..为何最多百年老店？长寿的秘诀竟只有四个字

全球寿命跨越200年的企业，..有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。（注：2013年的数据） （原创文章www.jj00.com）

为什么长命企业扎堆这些国度，是一种偶然吗？它们长命的窍门是什么呢？ （本文来自久久自媒体）

好多人认为工匠是一种机械反复的工作者，但其实，“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与果断、扎实、千锤百炼相连。为何..工匠能把如许的精神施展得极尽描摹？

（原文来自www.jj00.com）

质量欠好是耻辱

冈野信雄，..神户的小工匠，30多年来只做一件事：旧书修复。

在..，雷同冈野信雄如许的工匠灿若繁星，竹艺、金属网编、蓝染、铁器等，很多行业都存在一批对本身的工作有着近乎神经质般追求的匠人。他们对本身的出品几近苛刻，对本身的手艺布满骄傲甚至自尊，对本身的工作从无厌倦并永远追求精美绝伦。若是任凭质量欠好的产物畅通到市面上，这些..工匠（多称“职人”）会将之算作是一种耻辱，与收获几多金钱无关。这恰是目前该当推崇的工匠精神。

产物为啥无法被模拟

说到工匠精神，就不得不提..一家只有45小我的小公司。全世界好多科技水平非常蓬勃的国度都要向这家小公司订购小小的螺母。

这家..公司叫哈德洛克(HardLock)工业股份有限公司，他们生产的螺母号称“永不松动”。按常理人人都知道，螺母松动是很平时的事，可对于一些主要项目，螺母是否松动几乎人命关天。好比像高速行驶的列车，，历久与铁轨摩擦，造成的震动非常大，一样的螺母经受不住，很轻易松动倒退，那么满载乘客的列车没准会有解体的危险。

究竟该如何才能做出永远不会松动的螺母呢？小小的螺母让若林克彦通宵难眠。它倏忽在脑中想到了在螺母中增加榫头的法子。想到就干，究竟非常成功，他终于做出了永不会松动的螺母。

哈德洛克螺母永不松动，构造却比市面上其他同类螺母复杂得多，成本也高，发卖价钱更是比其他螺母高了百分之三十，天然，他的螺母不被客户承认。可若林克彦认死理，决不抛却。在公司没有发卖额的时候，他..去做其他工作来维持公司的运转。

在若林克彦吃力吃力对峙的时候，..也有很多铁路公司在吃力吃力寻觅。若林克彦的哈德洛克螺母获得了一家铁路公司的承认并与之睁开合作，随后更多的包罗..最大的铁路公司JR最终也采用了哈德洛克螺母，而且周全用于..新干线。走到这一步，若林克彦花了二十年。

哈德洛克的网页上有非常自尊的一笔注脚：本公司常年储蓄的奇特的手艺和诀窍，对分歧的尺寸和材质有分歧的对应偏芯量，这是哈德洛克螺母无法被模拟的要害地点。也就是明确敷陈模拟者，小小的螺母很不起眼，并且物理构造很轻易剖解，但即使把图纸给你，它的加工手艺和各类参数合营也并不是一样工人能实现的，只有真正的专家级的工匠才能做到。

梅原胜彦从1970年到如今始终在做一个小玩意——弹簧夹头，是主动车床中夹住切削对象使其一边扭转一边切削的部件。梅原胜彦的公司叫“A-one周详”，位于东京西郊，2003年在大阪证券生意所上市，上市时连老板在内仅有13小我，但公司天天平均有500件订货，拥有着1.3万家国外客户，它的超硬弹簧夹头在..市场上的占有率高达60%。A-one周详一向连结着不低于35%的毛利润，平均毛利润41.5%。

“豪华的总司理办公室基本不会带来多大的利润，呆坐在豪华办公室里的人没有资格当老总。”梅原胜彦的信条是：不做当不了第一的器材。有一次，一批人来到A-one周详公司参观进修，有位大企业的干部问：“你们是在哪里做制品磨练的呢？”回覆是：“我们基本没时间做这些。”对方执拗地追问道：“弗成能，你们一定是在哪里做了的，进展能让我看看。”最后发现，好多..公司真的没有制品磨练的流程。

（作者为中国精美化治理研究所所长汪中求，原文刊于解放日报，文章有删减。图片来自收集。转载于心声社区(微旌旗：HWxinsheng)）

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