韩信和陈平原本是项羽部将，投靠刘邦后为何能得重用？原因很简单

刘邦身世农家，在秦末农民起义中揭竿而起，逐鹿华夏，终于推翻了凶横的秦朝。在楚汉战争中，他再展雄风，击败项羽，完成了国度的统一。其实，刘邦的成功与他的擅长用人是分不开的。

据《史记·高祖本纪》记载：上（刘邦）问曰：“如我能将几许？”信（韩信）曰：“陛下不外能将十万。”上曰：“于君若何？”信曰：“臣多多而益善耳。”上笑曰：“多多益善，何为我禽？”信曰：“陛下不克将兵，而善将将，此乃信之所认为陛下禽也。” （本文来自久久自媒体）

从这段对话中，能够看出刘邦在用人方面的确有他独到的处所，连韩信如许带兵多多益善之人也为之所“禽”。切实，在盘算方面，他比不上张良、陈平；在接触方面，他比不上韩信、彭越；在治理国度上，他不及萧何。然而，刘邦可以“将将”，可以最大限度地使用人才，知道把手下的人才放在最合适的位置，这就是刘邦的用人之道。

刘秀的用人之道首要施展在以下四个方面。

第一：不拘一格用人才。

刘邦知人善用，并且极为勇敢和立异，他的人才团队里，各行各业的各类型人才都有，好比说贵族身世的张良，游士身世的陈平，当屠夫的樊哙，做车夫的娄敬，为强盗彭越……他们看起来行行..，凑在一路像个杂牌军，但他们各有所长，各有特色，能互相填补，施展各自最大的能量，最终汇集成天了刘邦争取世界的力量。

第二，以诚相待换真心。

一方面，刘邦对部下能做到互相尊敬，互相信任，将心比心，以诚结交。也恰是因为如许，当张良、韩信、陈平这些人对刘邦提问题时，刘邦不会遮遮掩掩，而是如实相告，不说谎话。如许的究竟是因为尊敬和信任对方，也获得了对方的信任和尊敬，于是加倍死心塌地不遗余力地帮他卖命效劳。

另一方面刘邦是个目光独到的人，擅长察颜观色，他能实时把握和认识部下的根基情形，好比说部下有什么性格，是什么特征，有什么优点，有什么短处，，放在什么位置上最合适等等。然后，他再凭据各小我的特点，而把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地、充裕地施展本身的本事，调动他们的积极性，韩信带兵，张良出谋，萧何保后都是证实刘邦知人善任的最好施展。

第三，用人不疑获回报。

一方面，刘邦一旦决意用某或人，他毫不捕风捉影，背后堤防，而是松手使用。最典型的例子就是陈平，陈平从项羽的军中投靠刘邦今后，获得刘邦的信任，让好多刘邦的老侍从不写意，所以就有人到刘邦那边说陈平的坏话，然而刘邦照样对峙对陈平委以重任。其时，刘邦和项羽正处于一个胶着的状况，谁也吃不掉谁，为了让陈平可以成功的实施反间计，刘邦拨款黄金四万斤给陈平，而且不问收支，能够想见刘邦对陈平的信任。这也使得他逢凶化吉，浩劫不死。

另一方面，刘邦还对照大肚，他能做到不计前嫌之举。要知道，刘邦的部队里面，有好多人本来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的军队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁透露迎接，好比说韩信和陈平等人就原本是项羽手下的人，后来历为得不到重用而投奔刘邦。刘邦不计较他们的过往，对他们重用有加，使他们安心留下来，更好的为他效命。

第四，奖罚分明得人心。

刘邦规律严明，能做到奖惩分明，一视同仁。有进献的人刘邦按划定赐与奖励和奖赏，劳绩大进献大，奖励几多也是有区其余，如许更能增加部将的积极性。同时，对有过错的，也凭据过错的几多和大少，进行相等的惩罚，真正做到了奖惩分明。论功行赏，也成了刘邦吸惹人饮茶才相投的一个主要原因。

刘邦身世农家，在秦末农民起义中揭竿而起，逐鹿华夏，终于推翻了凶横的秦朝。在楚汉战争中，他再展雄风，击败项羽，完成了国度的统一。此后，他完美了政治体系，削夺了异姓诸侯的权力，增强了中央集权。刘邦的这一切成就与他的擅长用人是分不开的。刘邦能够说是很懂得向导艺术的范例，恰是因为他可以信任人才，使用人才，充裕地调动他们的积极性，又黑暗地加以提防和掌握，从而把其时世界的人才都集结在本身的四周，形成了一个优化组合，如许一来，他夺得世界也是必然的事情。