三国里比诸葛亮智高一筹的人物是谁?

诸葛亮很厉害，不外还有比诸葛亮更厉害的人。

他自力更生，草创世界，在军阀混战的时代，依靠关羽张飞三分世界有其一。他襟怀若谷，知道圣人之后，三顾茅庐请来诸葛亮后委以重任，诸葛亮匡助他依靠孙权，火烧赤壁，让曹操丢盔弃甲。他知人善任，身边群集五虎大将，这些人南征北战，甘心跟随他赴汤蹈火，鞠躬紧随，死尔后已。

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他爱民如子，无论哪个处所，本地的老公民无纰谬他敬若神明。

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他是谁，他就是大汉皇叔，三国蜀汉的竖立者，赫赫有名的汉昭烈帝。或许你认为他才不高，智不广。文不成，武不就。但他的切实确是个很厉害的人物，有时候比诸葛亮看得还远。

这里有几个例子：

其一，登楼去梯，乃刘备之计。昔时令郎刘琦害怕后母蔡氏加害，与刘备讨论对策。刘备是只老狐狸，明知道有出路，却有意装聋作哑，然后逼诸葛亮就范：次日，玄德只推腹痛，乃浼孔明代往回拜刘琦。孔明允诺，来大公子宅前下马，入见令郎。令郎邀入后堂。茶罢，琦曰：“琦不见容于继母，幸师长一言相救。”孔明曰：“亮客寄于此，岂敢与人骨血之事?倘有漏泄，为害不浅。”说罢，起身告辞。琦曰：“既承惠顾，安敢慢别。”乃挽留孔明入密室共饮。喝酒之间，琦又曰：“继母不见容，乞师长一言救我。”孔明曰：“此非亮所敢谋也。”言讫，又欲辞去。琦曰：“师长不言则已，何便欲去?”孔明乃复坐。琦曰：“琦有一古书，请师长一观。”乃引孔明登一小楼，孔明曰：“书在何处?”琦泣拜曰：“继母不见容，琦命在夙夜，师长忍无一言相救乎?”孔明作色而起，便欲下楼，只见楼梯已撤去。琦告曰：“琦欲求教良策，师长恐有泄露，不愿出言;今日上不至天，下不至地，出君之口，入琦之耳：能够赐教矣。”孔明曰：“疏不间亲，亮何能为令郎谋?琦曰：“师长终不幸教琦乎!琦命固不保矣，请即死于师长之前。”乃掣剑欲自刎。孔明止之曰：“已有良策。”琦拜曰：“愿即赐教。”孔明曰：“令郎岂不闻申生、重耳之事乎?申生在内而亡，重耳在外而安。今黄祖新亡，江夏乏人守御，令郎何不上言，乞屯兵守江夏，则能够逃难矣。”琦再拜谢教，乃命人取梯迭孔明下楼。

其二，识人独到。街亭之失，外观上是马谡之罪，其实则是诸葛亮失察之罪。刘备昔时曾意味深长地说：马谡之才，弗成大用。转瞬，军人献马谡首级于阶下。孔明大哭不已。蒋琬问曰：“今幼常冒犯，既正军法，丞相何以哭耶?”孔明曰：“吾非为马谡而哭。吾想先帝在白帝城临危之时，曾嘱吾曰：‘马谡言过其实，弗成大用。’今果应此言。乃深恨己之不明，追思先帝之言，是以痛哭耳!”

其三，能让诸葛亮诚心诚意死尔后已，刘玄德用尽帝王术。刘备攻打东吴，遭遇溺死之灾。气息奄奄之时，照样想着若何让诸葛亮为刘氏不遗余力。先主命内侍扶起孔明，一手掩泪，一手执其手，曰：“朕今死矣，有心腹之言相告!”孔明曰：“有何圣谕!”先主泣曰：“君才十倍曹丕，必能安邦定国，终定大事。若嗣子可辅，则辅之;如其不才，君可自为成都之主。”孔明听毕，汗流遍体，手足失措，泣拜于地曰：“臣安敢不竭股肱之力，尽忠贞之节，继之以死乎!”言讫，叩头流血。先主又请孔明坐于榻上，唤鲁王刘永、梁王刘理近前，分付曰：“尔等皆记朕言：朕亡之后，尔兄弟三人，皆以父事丞相，弗成怠慢。”言罢，遂命二王同拜孔明。二王拜毕，孔明曰：“臣虽肝脑涂地，安能报知遇之恩也!”

刘备人中龙凤，固然身世寒微，倒是一代英才，能于乱世之中崛起，切实分歧凡响。诸葛亮虽是世界智谋之士，可对于刘备仍是信服的五体投地。

诸葛亮那么伶俐，蜀国却最先消亡，事实为什么?

刘备和诸葛表态比，一定是诸葛亮的小我能力更强，然则为什么刘备身后，蜀国也日渐衰落?因为诸葛亮固然有才能，然则他在用人方面照样不及刘备。诸葛亮晚年的时候，凡事亲力亲为，打二十军棍以上的责罚办法都要亲自盯着，，有时候他甚至本身亲自上去打。一个企业家如许治理团队，到最后一定要累死。诸葛亮注释他这种行为时说，我不是不知道如许做的毛病，然则因为先帝对我太好了，我接管了先帝托孤的重任，就不允许本身出差池。

其实恰是因为诸葛亮太小心郑重了，所以，他不克松手让他人去干事，因为他唯恐别人做欠好。他不相信别人，不克松手让别人去做，手下的人就得不到磨炼和施展，天然很难出人才。因为就算有人才，你不给他机会，他也被湮没了。所以刘备在的时候，蜀国有五虎大将。刘备身后，姜维北伐时，蜀之能征善战的上将都已亡故，无人可用，只得让本来在关公帐下做书记的廖化(做过山贼，归顺关羽)做前锋。这就是“蜀中无上将，廖化作前锋”的典故。之所以显现如许的局势，就是因为诸葛亮没有去培育年青年头人。

从这里面，我们能够看出一个治理者应该具备什么才能。分歧条理的人需要具备分歧的能力，高层需要胆略，底层需要买卖，中层需要人际关系协调。处在治理层，你就要学会授权。有句话叫“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”，就是说一个团队要合理地分工。治理者不懂授权的究竟有两个：一个是把本身累死，一个是把人才湮没掉。你累得要死，又没有培育出人才，团队就危险了。老板累的四宗罪：

第一宗罪：不宁神。

有人如许回覆：我的企业没有人才，我的员工没有执行力，我公司地处偏远找不到好干部。有人归因于80后90后。也有人如许回覆：我学历低不会治理、我搞手艺身世不知道若何管人、我做买卖起身管人的事实在外行。总算有人从本身身上找原因了。

在我看来，这些回覆都停留在浅层和表象，不是问题症结地点!老板累的真正原因是不相信员工!是不宁神!我十分困难辛辛劳吃力积攒了一桶金，才创业成功，企业的一切都是我小我的，我怎么能敷衍了事假手于人?人账物、进销存等等企业的巨细事务最终拍板都只能我老板一人说了算!如许办企业，不累才怪!“不宁神”是老板累的最大原因。

第二宗罪：不会授权。

好多人做了老板，其实并不知道企业是什么样，企业是若何组成的，他不知道企业绝大多数工作都是能够假手于人，都是能够分类分级分时授权全体员工完成的。好多老板也懂得授权的主要，但就是不知道若何授权。

多数人的履历就是“一放(权)就乱、一收(权)就死”。其实解决这个问题很简洁。让专业的人做专业的事，你找一个专业的垂问，花上一点时间，这一切症结都可水到渠成。

第三宗罪：不会分钱。

也有不少老板会用人，也会授权，企业成长也不错。可是比及企业有必然规模之后，元老脱离了，强人请辞了。原本有人替老板分管的工作因无人接替，老板不得不亲自上阵，一上阵就又回到了慌乱不胜、身心交瘁的境地。

四川有个老板六十多岁了，本已卸任总司理四年，就因为好处分派欠好，导致总司理兼手艺总监愤而告退，本年不得不再次以董事长身份兼任总司理。个中滋味，只有他本身清楚!酸甜吃力辣，只能本身独自咀嚼。

我们知道，老板们创业原本是为了更好地生活，哪知道，有人创业却踏上了一条不归路。浙江老板王均瑶英年早逝有人说是解脱，不解脱你就意味着要劳顿一生!

岂非老板不累，就办欠好企业吗?

非也，基业长青的企业敷陈我们：老板越轻松，企业越长久。老板越轻松，企业成长越顺利。因为老板轻松，意味着员工起劲。事事有人负责，老板能不轻松吗?

第四宗罪：不会用人。

不会用人施展在不会找人、不会识人、不会放置人在合适的岗位。中国封建社会漫长，无论时代若何变迁，“我的地皮我做主”的土皇帝思惟老是深植于国人的大脑之中。为什么中国溜须拍马之徒甚多?就是爱听好话的人太多。老板选人首选“顺不顺眼、听不听话”，请问那些有才之士谁肯随意俯首称臣?即使你不三顾茅庐，至少也要礼贤下士吧?

不然谁肯为你负责?“士为亲信者死”不就是讲的这些有才之士!偏偏这么怪，越是小的企业，老板架子越大!因为他是“强人”——企业离了谁都照样转，离了我老板就不成。如许的企业，老板不累才怪!

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