目标管理责任书(企业安全目标管理责任书)

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为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

责任年度：自【】年【】月【】日起至【】年【】月【】日止。

一、安全控制目标：

1、下列事故零发生，不允许发生：

（1）一人以上重伤的安全事故、火灾事故等；

（2）三人以上轻伤的安全事故、火灾事故等；

（3）造成一人以上重伤的治安、刑事案件；

（4）造成三人以上轻伤的治安、刑事案件；

（5）造成财产损失【】万元以上的安全事故、火灾事故等。

2、未列入上述标准的事故，努力预防发生。

二、安全管理职责：

1、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

2、认真落实公司年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

3、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

5、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

6、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

2、发生“安全控制目标”中不允许发生的事故时，对直接责任人、主要责任人和领导责任人予以处理，取消评先资格，考核视为不合格，年终奖、绩效奖金等一律扣发。

同时，对直接责任人、主要责任人视为严重违纪及严重失职造成公司重大损失，公司有权解除劳动合同且不予任何补偿。

3、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

4、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门（包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

签署日期： 年 月 日

主管责任人（签字）：

安全目标责任人（签字）：

目标管理责任书(企业安全目标管理责任书)