辅佐两位接班人，护航微软20年后，比尔·盖茨为何安心放手？

是时候宁神脱离了。在陪同微软从一个成熟的“大人”顺利过渡到一个成熟的“中年人”之后，65岁的比尔·盖茨决意彻底告别微软舞台。 （本文来自久久自媒体）

几天前，比尔·盖茨公布辞去了微软公司董事会职务，这是他在微软最后一个首要的头衔。将来他将把更多时间用于慈善事业。 （原文来自久久自媒体）

比尔·盖茨透露，如今微软壮大的向导层让他可以宁神脱离以专注本身的时间。不外，这并不料味着脱离公司，他仍将担当萨提亚·纳德拉和公司其他向导人的手艺垂问。 （本文来自www.jj00.com）

作为微软帝国的创造者，比尔·盖茨是全球IT范畴举足轻重的人物，执掌微软31年间，他率领这家公司从零起步，逐渐成长为信息时代的手艺向导者，他曾一连13年留任全球首富，其财富与功名均可登世界巅峰。

2008年，比尔·盖茨知难而退，将微软交棒给了好友鲍尔默，又在巨轮急需调转船头之际，提升了新一代交班人纳德拉，并辅佐他重塑微软的绚烂。

退居幕后十几年来，比尔·盖茨活跃在慈善、健康、教育等社会范畴，某种水平上，他回来了谁人关心“世界事”的少年比尔·盖茨。

比尔·盖茨身上稀有不尽的标签，“手艺天才”，“企业家”，“慈善家”、“首富”.....这里，我们进展经由回首比尔·盖茨每一段意义不凡的履历，向这位传奇的IT巨子致敬。

1955年，比尔·盖茨出生在西雅图一个中产之家。他的父亲是全美十大律所的合伙人，已故的母亲是学校教师、华盛顿大学的董事。

精巧的家庭教育令比尔·盖茨从小便显现出了惊人的先天和个性光鲜的一面。他尤其喜欢看书，8岁起头阅读《世界百科全书》，他能够同时看5本书，且能记住90%的内容。看完后还能有自力的思虑，他经常向怙恃抛出一些关于生命素质、国际关系等各个范畴的难题，为了知足他的求知欲，父亲只得买来更多的书供他阅读。

11岁时，怙恃把比尔·盖茨送到以鼓励学生自由成长著名的湖滨中学进修，这后来证实是一个贤明的决意。在这里，比尔·盖茨受到了较量机的发蒙，也为异日后走上较量机道路打下了根蒂。

湖滨中学教育理念超前，在较量机方才展露头角的年月，该学校便安装了一台较量机终端供学生进修。

第一次接触较量机，比尔·盖茨就对它所显现的壮大较量能力感应赞叹。自那今后，他一有空就钻进机房，甚至不吝逃课。先天异禀的比尔·盖茨很快就对较量机的把持驾轻就熟，他还本身编写出了2款游戏法式。

在这时代，他与几个喜欢编程的同窗构成了一个湖滨法式小组，后来与他一路创立微软的保罗·艾伦就是小构成员之一。保罗·艾伦大比尔·盖茨两届，他们经常一路商议较量机手艺，一来二去便成为密友。

其时学校上机费用昂贵，比尔·盖茨和几个同窗设计了一个损坏较量机平安系统的法式，进入后台调出了上彀账单记录，并点窜为免费使用，但没过多久就被学校发现了，盖茨受到了惩罚。

后来比尔·盖茨和保罗·艾伦想到了一个“正道”途径—他们为一家电脑中心寻找软件系统中的错误来换取免费的上机时间。再回忆起那段找BUG的日子，比尔·盖茨说道，“在电脑中心的工作促使我们真正进入了电脑的世界，成了十足的‘电脑迷’”。

18岁那年，比尔·盖茨在学术能力评估测验SAT中以1590分（满分1600分）的成就被哈佛大学法学院登科。怙恃为他规划的人生道路—在司法范畴有所建树，俨然已有了一个好开首。

但上了大学后，比尔·盖茨发现，他对司法和一些文科类的课程没什么乐趣，他更甘愿去上较量机、数学等选修课，他经常为了写法式两三天不睡觉。

另一个爆炸性事件成了比尔·盖茨人生的转折点。1975年1月，MITS公司公布世界上第一台微型较量机牛郎星8800降生，该较量机搭载英特尔生产的8080芯片。艾伦和比尔·盖茨意识到，需要一款专用软件，牛郎星8800才能运转起来，二人旋即投入到了夜以继日的研发工作中，终于，经由8周的起劲，他们斥地出了适用于牛郎星8800微型较量机的BASIC编程说话。

此次与MITS的合作让两个年青年头人熟悉到，将来较量机必将朝着小型化、普及化成长，而时代的时机电光石火，比尔·盖茨和艾伦萌生了开办软件公司的设法。但绵亘在前面最大的挑战就是，比尔·盖茨尚未完成学业。

19岁的比尔·盖茨最终照样下决心要辍学创业，但怙恃认为他应该先完成学业后再创业。经由多番挽劝，怙恃终于松口，盖茨也作出承诺，随后会回到哈佛完成学业。

1975年7月，比尔·盖茨和保罗·艾伦在阿尔伯克基的一家旅馆的房间里开办了微软，主营Basic说话发卖，艾伦主管手艺，谈锋较好的比尔·盖茨主管贸易。

和IBM的合作为成立初期的微软迎来了第一个成长契机。1980年，IBM决意斥地小我较量机，软件方面经由与多家公司交涉，最终选定微软为其斥地把持系统。

以微软的实力，研发出这个把持系统至少要一年时间，而IBM无疑等不了这么久。这时正好西雅图较量机公司斥地出了“86-DOS”较量机把持系统，比尔·盖茨应机立断，以2.5万美元的价钱收购了DOS系统的使用权，并在它根蒂上革新出了适配IBM较量机的MS-DOS系统。

陪伴着IBM第一台小我较量机5150的问世，MS-DOS系统也吸引了全球各地PC生产厂商的注重。比尔·盖茨灵敏的贸易嗅觉在这个时候施展出来，他在西雅图较量公司意识到86-DOS的真正价格之前，争先以5万美元的价钱买断了86-DOS的所有权。

收购DOS令微软收益颇丰，浩瀚厂商推出的PC选择采用DOS系统。1983年，微软发卖额冲破5000万美元。DOS成为80年月小我较量机的尺度把持系统。

2年后，微软研发的首个图形界面的小我电脑把持..Windows1.0把持系统问世后，凭借简练的功能和用户体验大获得成功。

1986年，微软的较量机产物在全球获得领先地位。同年3月13日，快速成长中的微软在纽约纳斯达克挂牌上市，上市当天收盘价29.25美元，全天生意360万股。

上市一年后，年仅31岁的比尔·盖茨成为美股汗青上最年青年头的亿万财主。

之后微软又接踵推出了Windows2.0、Windows3.0、windows98、2000等系列产物，并经由这些产物陆续在欧洲、..、中国等国外市场站稳脚跟，鼎盛时微软掌握着90%以上的PC把持系统市场。

把持系统无疑是微软最为成功的产物。另一款具有主要意义的产物是Office系列办公软件，这两款占有90%以上的市场份额的“双璧”产物，让微软紧紧把握住了PC时代的主流。

当微软变得越来越大，垄断质疑也不停于耳，1993年起头，美国司法部以涉嫌垄断为由对其睁开了历久查询与诉讼，微软还曾差点被拆分，2001年11月，诉讼以息争暂告一段落。同期，微软在欧洲也面临着持久的垄断讼事。

曾在长达十余年时间里，微软讼事缠身，为此支出了数十亿美元费，破伤元气，比尔·盖茨也辗转于各个讼事场做辩护。

2000年之后，比尔·盖茨起头逐渐退居幕后工作，他辞去了微软首席执行官地位，并由鲍尔默接任，本身担当“首席软体架构师”。

2006年6月，二人交代工作根基完成后，比尔·盖茨公布将于2008年退休，不再负责公司的平常治理，但仍担当董事长一职。

为了维稳，比尔·盖茨设置了2年的过渡期。他的工作交代到时任首席手艺官雷·奥兹和克莱格·穆迪手上。与此同时，盖茨还推出了新一代年青年头交班人系统，提升了xbox事业部的JAllard等年青年头高管。

图注：从左到右离别为比尔·盖茨、克莱格·穆迪、雷·奥兹和史蒂夫·鲍尔默

“一个时代竣事了”。尽管此前已做了几年的铺垫，但退休新闻仍在IT界引起了伟大的惊动。其时对于他隐退的原因，业内众口纷纭。

微软是一家典型的手艺公司，好多人曾担心当比尔·盖茨淡出公司的平常治理后，微软的手艺基因也会随之淡化。

选择和本身能力互补的合伙人是盖茨的用人之道。与盖茨分歧，鲍尔默系工商治理配景，他是典型的治理人才，曾率领成长初期的微软走出治理杂沓的逆境。

在鲍尔默的治理下，微软成了一个发卖导向型的公司。其任职CEO的13年里，微软的盈利水平增进数倍，但股价却一向低迷，立异乏力，错过了移动大潮。2013年8月，鲍尔默倏忽告退，黯然谢幕。

已不太管事的比尔·盖茨不得不再次出山不乱大局。“下一任CEO对我们所爱戴的公司而言，必然会是准确时间的准确人选”，盖茨在会议中谈论到交班人问题时，一度哽咽。

2014年，微软第三代交班人萨提亚·纳德拉上任，此举被解读为“临危受命”。与此同时，比尔·盖茨卸任微软董事长，担当纳德拉的手艺垂问，为其供应产物和手艺方面的咨询，更多介入到微软手艺计谋制订与产物斥地工作中来，“辅佐”其顺利过渡。

据认识，在长达5个月的CEO遴选工作中，比尔·盖茨一向支撑纳德拉。纳德拉在任职CEO时代，和比尔·盖茨关联慎密，两人按期互发电子邮件，纳德拉聆听盖茨对于本身工作的建议，请他评判本身的计谋规划是否准确以及微软是否比以前变得更好。

上台后，纳德拉起头了大马金刀的改造，改变以Windows为中心的策略，鼎力成长云较量，加倍开源开放，全球大裁员上万人，提高组织效率...

转变较大的是在开源范畴。以前，微软的产物非常关闭，开源这个词儿和微软基本不沾边，并且微软还经常和开源社区因为各类专利胶葛打讼事，导致微软在开源社区的声誉很欠好。纳德拉上台后，这一景遇发生了180度大逆转，微软积极拥抱开源，微软接管了此前被鲍尔默称为“毒瘤”的竞争敌手Linux，纳德拉甚大公开透露“微软爱Linux”；2018年6月，微软以价格75亿美元的股票收购了GitHub，几个月后又公布到场开源专利联盟OIN，并向OIN供应了6万多个开源专利；近日，GitHub收购了代码分发公司npm的新闻引起热议...这一系列大动作无不表清楚微软势要把开源进行究竟的决心，微软的确是变了。

最基本的厘革是文化，纳德拉把将微软塑造成文化驱动型公司作为首要义务，进展建立一个加倍多元化、谦逊低调的公司。

几年前，比尔·盖茨为纳德拉的新书《刷新》作序，前言中，，他对纳德拉不惜溢美之词：“他是一个谦逊、有前瞻性又务实的人。他既能针对策略提出有见识的问题，也能与焦点工程师同伴默契，所以对我来说，Satya成为微软的首席执行官一点都不料外”。

纳德拉没有让比尔·盖茨失望，他的“拯救规划”已经卓有成绩，云买卖已经是微软最大的买卖，营收进献跨越50%，微软市值重回万亿美元巅峰，没落的帝国正在依靠云时代获得更生。

正如比尔·盖茨所言，“微软的向导层从未像如今如许壮大，所以如今是脱离的时候了”，这一次，他能够宁神隐退了。

在淡出微软的近20年里，比尔·盖茨人生的“第二幕”专注在公益和慈善事业上。

1994年，比尔·盖茨设立了以父亲名字定名的威廉·盖茨基金会，3年后，他又竖立了盖茨藏书楼基金会，2000年这两个基金会被归并为以盖茨匹俦定名的比尔及梅琳达·盖茨基金会。

在50岁生日时，比尔·盖茨曾公开表达他的慈善理念，名下的巨额财富对他小我而言，不光是伟大的权力，也是伟大的义务，这些财富将悉数捐募给社会，而不会作为遗产留给本身的儿女。

2008年比尔·盖茨公布退休时，也同时公布捐募580亿美元小我公司产业到比尔及梅琳达·盖茨基金会。它已经成为世界上最大的慈善基金会，截止2019年，基金会已经累计向全球捐募了538亿美元，用于改善全球健康、民众教育、性别平等、天气危机等问题。

手艺天才比尔·盖茨在做慈善上毫不是一味的“撒币”，他主张用手艺刷新和贸易脑筋来做慈善，用同样的成本做更多的事，他将每一笔捐钱看做“投资”，留意以“投资回报率”权衡慈善功效。他分外注重疫苗研发，“一旦拥有好的疫苗，我们将可以每年拯救数以百万计的生命”。

“茅厕革命”是比尔·盖茨多年来存眷的重点，第三世界国度每年稀有百万儿童因饮水不洁而灭亡，问题的根源之一就在于没有具备污水处理系统的茅厕。为此比尔·盖茨提议了“马桶再造角逐”，激励科技人才设计出无给水、无排水的低成本马桶。

本年以来，为防控新冠疫情全球爆发，比尔与梅琳达盖茨基金会已经3次累计捐助1.6亿美元用于加快研发新冠病毒肺炎疫苗、治疗药物等。

前段时间，当人们起头反思这场疫情“黑天鹅”为何倏忽爆发，比尔·盖茨5年前的“神预言”不测刷屏收集，令人警醒，“将来几十年里，若是有什么器材能够杀掉上万万人，那更或者是个有高度传染性的病毒。不是战争，不是导弹，而是微生物”。

有人盛赞比尔·盖茨是有史以来最激昂的慈善家，他本人却为这个说法感应生气，“这纯粹是从经济角度讲的，因为我在平生中捐募跨越1000亿美元。其实我并没有像好多悄然无闻无私贡献的人一般真正牺牲本身的时间或是精巧的经济前提，那些为了匡助别人而甘心贡献的人们，才是世界上最好的慈善家”，在一次采访中，盖茨的慈善理念令人动容。

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