东京奥运会推迟至2021年，国内哪些企业受影响？..损失有多大？

（自媒体www.jj00.com）

多家..媒体推想，东京奥运会推迟举办造成的直接经济损失约为60亿美元。

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受新型冠状病毒肺炎全球疫情影响，..首相安倍晋三24日与国际奥委会主席巴赫杀青一致，东京奥运会将推迟至2021年举办。 （本文来自久久自媒体）

3月23日，..首相安倍晋三（前）在国会谈话。起原：新华社/配合社

安倍与巴赫24日举办了德律漫谈。随后国际奥委会和东京奥组委发布结合声明称，凭据世卫组织当天供应的信息，在东京举办的第32届奥运会必需从新放置到2020年今后、但不得晚于2021年炎天，这是为了珍爱活动员以及与奥运相关的国际社会每小我的健康。

巴赫和安倍透露，在这个动荡的时期，东京奥运会能成为世界的进展灯塔，奥运圣火能成为当宿世界所处的地道终点的曙光。是以，双方赞成奥运圣火将留在..。双方还赞成，本届赛事的名称依旧为“东京2020年奥运会和残奥会”。

东京奥组委总部。摄影：经济日报驻东京记者苏海河

日媒：推迟东京奥运会

直接经济损失约为60亿美元

新华社报道称，多家..媒体推想，东京奥运会推迟举办造成的直接经济损失约为60亿美元。

《..时报》报道，推迟奥运会造成的损失大约为58亿美元，《日经新闻》认为损失在54亿美元到63亿美元之间，这些损失只是奥运会自己的损失和推迟一年造成的财务消费。若是奥运会被作废，损失将达到410亿美元。

推迟奥运会是一项宏大的工程，将有无数问题提交给组织者和举办城市东京，最直接的损失就是好多工程项目的违约。位于东京晴海的奥运村正本规划好会后改建为公寓出售，衡宇大约4100套，很多房子已经出售，交房时间是2023年3月。若是奥运会被推迟，好多购房者一定会要求补偿损失。

一位奥组委官员说：“奥运村的赔偿问题将非常复杂。”

奥运会的主新闻中心和国际广播中心租用的是东京国际展览中心的场地，展览中心来岁的租借方已经确定，奥组委再次租用东京最大的展厅不光需要房租，还需要给新的参展商巨额补偿费。好多其他的竞赛场地和酒店也面临同样的问题。好多酒店都是东京奥组委的签约商，奥运会时代他们的房间都经由奥组委悉数订完，这些损失都需要守候评估。

人工成本也是一项非常大的开支。东京奥组委如今有3000多名工作人员，跟着竞赛的临近，奥组委还聘用了一些短期合同员工，推迟奥运会后所有人的合同都要从新签署，规划外的劳动力成本激增。

除了直接的经济损失，间接的损失更大，而且影响加倍深远。东京和..都为奥运会预备了7年时间，全国上下满怀热情地迎接奥运会，推迟奥运会对于整个国民决心的袭击是非常繁重的。

好比，野村证券展望称，2020年..的增速估计为-0.7%，若奥运会遭到作废，那么全年或者会发生1.5%的经济萎缩。

另据日兴证券估量，正常情形下有30万外国旅客将在东京奥运会时代访日，但若是奥运会遭到作废且疫情得不到掌握，那么..将遭遇1.4%的负增进。

这些赞助商或受影响

东京奥委会官网数据显露，63家..赞助商已在东京奥运会破费了跨越31亿美元，这个数字几乎是北京和伦敦奥运会的三倍摆布，也是近期两届世界杯足球赛的2倍。

此次东京奥运会的赞助商系统分为4级。第一流其余是奥林匹克全球合作伙伴（TOP）规划，支撑2020年奥运会的全球TOP合作伙伴包罗可口可乐、爱彼迎、阿里巴巴、源讯、普利司通、陶氏、通用电气、英特尔、欧米茄、松下、宝洁、三星、丰田、维萨等14家国际企业。

东京奥运会首要合作伙伴。起原：东京奥运会官网

国内公司方面，据中新经纬报道，在体育品牌中，安踏在2019年10月成为了国际奥委会官方体育服装供给商。从赛事门票来看，凯撒旅行是2020东京奥运会中国奥委会官方票务办事机构及欢迎办事供给商、中国奥委会辖区独家票务代理机构。

芒果超媒透露公司从2019年下半年起头，正式联袂中国体育报旗下的中国体育，配合环绕东京奥运会备战、出色赛点以及相关活动员采访等内容开展了普遍合作。而比音勒芬则透露2020年将为中国高尔夫国度队交战东京奥运会研发设计奥运竞赛用服。

保险公司或者要“赔大”了

平日情形下，大多数国际大型赛事的主办方，都邑在申办成功后购置保险，以应对或者存在的各类风险，东京奥运会也不破例。

据外媒报道，东京在申办成功后就为本身买了购置了慕尼黑再保险公司的奥运作废保险。若是东京奥运会被作废，保险公司将为东京奥组委支付5亿美元的保险理赔费用。

在外界历久看来，为奥运会承保是一门相当平安的生意。究竟奥运会汗青上，总共只有三届奥运会因为战争而被作废，离别是1916年柏林、1940年东京和1944年伦敦奥运会。此后的75年时间里，奥运会都没有显现半途作废的情形。

不外，没有发生不料味着风险不存在。2001年，雅克·罗格上任国际奥委会主席一职。为了掌握财务风险，他率先提出主张，万一奥运会被迫作废或休止，要接纳刊行债券等金融办法提前预案。在此配景下，国际奥委会起头着眼于赛事作废或停办保险。

据《中国保险报》此前报道，国际奥委会首次购置赛事作废和停办保险是在2004年雅典奥运会揭幕之前，因为担心雅典奥运会被迫作废，从而购置了17亿美元的保险。在2006年的都灵冬奥会召开之前，国际奥委会则购置了15亿美元的保险。2008年北京奥运会揭幕前，奥委会购置了41.5亿美元的卖方好处险和赛事作废和停办保险。

除了奥委会，奥运赛事电视转播商也一向是奥运保险的大买家，保险单涵盖赛事被休止或作废的风险。自从1980年美国带头抵制莫斯科奥运会，给电视转播商带来巨额损失以来，电视转播商都邑例行购置保险。

赞助商平日也是奥运保险买家之一。据英国伦敦劳埃德保险社的保险商大卫·布鲁斯介绍，奥运主办城市的旅馆经营者和纪念品制造商也购置保险，因为他们指望经由奥运会获得实质性收入。奥运会赛事作废或休止也会对他们带来损失。

奥运作废险保额伟大，但从未派上用场，保险公司也借着奥运会契机赚得盆满钵满。

以3%的保费估算，奥委会为东京奥运支出的保险费用也许在1500万美元摆布。固然保费奋发，但这也意味着大量损失会由保险公司埋单。

3月5日，体育贸易媒体SportsPro曾报道，耗资14亿美元买下东京奥运转播权的NBC广播公司早已做好预备，为转播版权购得保险单。若奥运会延期或停办，保险公司将面临巨额补偿账单。NBC母公司Comcast集体首席执行官布莱恩·罗伯茨（BrianRoberts）透露，这笔保单能包管在奥运会作废的情形下公司不蒙受任何损失。

3月12日，在..东京，行人戴着口罩经由2020年东京奥运会主体育场四周的五环标记。摄影：新华社记者杜潇逸

中怡保险掮客副总司理兼首席掮客官戴嘉透露：“对承保奥运作废风险，，全球型的再保险公司是非常主要的脚色，在运行机理、风险涣散上都有足够的经验和财务放置。”

但在其看来，分歧于以往区域性风险，新冠病毒的全球性流传带来的风险累积超预期，已经推翻了保险公司对赛事作废风险的判断。

“这一巨灾风险也是我们今朝所见的，第一次发生在全球局限，并触发了一系列保单的单一风险事件。”戴嘉透露。

他还称，自SARS以来，国际保险市场对因流行症引起的运动作废风险都接纳了相对郑重的立场，经由此次疫情，人人对此类风险敞口的治理会更为严厉。