激发员工潜能、双引擎驱动：追求快乐，逃离痛苦 干货

闫明：TMCC国际认证高级治理锻练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座传授、新加坡博维治理咨询首席治理导师

（本文来自www.jj00.com）

机械是靠科技驱动（即外在动力）；动物是靠本能激励；人是靠什么驱动？是欲望？善念？康乐？情绪？习惯？也或许是其余什么器材？其实，无论是目的性激励、过程性激励、物质性激励、照样精神激励，最终驱动听行为只有两个焦点要素：即追求康乐与逃离疼痛。

（本文来自www.jj00.com）

1、追求康乐是人的个性： （本文来自www.jj00.com）

人追求康乐没有问题，问题是好多人陷溺于面前的康乐（员工陷溺于微信抢..、搞笑短视频、电玩游戏等）。若何让员工抛却面前的安闲与短暂愉悦，去追寻加倍久远的康乐和幸福，是每一个治理者在员工激励过程中需要思虑的要害性问题。

一小我看不见进展和将来的时候，就非常轻易被短暂性康乐所诱惑，对生活及工作发生无助感，习惯性退缩到本身能够掌控的康乐之中，最后，苟且偷生、用如今的话说，就是康乐一秒是一秒，直到新的进展显现之前。

康乐的事情是人上瘾。

吸毒为什么会上瘾，一种是心理上的依靠，一种是身体上的依靠。身体上的依靠能够经由医疗手段解决（问题不大），要命的是心理上的依靠，忘不了那种随意获得人生解脱和短暂康乐的感受。所以，戒毒成功之后，一旦再次碰到懊恼或康乐引诱时，就随意的再次重蹈覆辙。（手机控、电玩等成瘾也是一个事理）

2、逃离疼痛的个性，可以激发人的伟大潜力

员工若是能抛却面前的安闲与康乐，最大的原因就是为了逃避更大的灾祸和疼痛。

你为什么会陷溺于面前短暂的康乐，是因为回避实际的问题，并追求心理临时的抚慰与快感，这就是人逃离疼痛的个性，蒙田说：若究竟是疼痛的话，我会竭力避开面前的康乐；若究竟是康乐的话，我会各式忍耐短暂的疼痛。

人们想逃离疼痛的愿望远弘远于获得康乐，，就像单凭意志节食只能发生一时的结果。为了获得美妙身体的愿望远不如忍耐不吃食物这种疼痛（若是没有好身体就会失去心目中的‘高富帅’就令当别论了）。

无论哪一种行为的改变，若是不克把疼痛套在旧的习惯上及把康乐套在新的行为上，任何的改变就不克持久。

所以，员工要有危机意识，有危机意识的人才会更能承受压力，并络续增加自身的抗压力与心理承受能力。（本文闫明先生原创，勿侵权）

点击存眷闫明先生趣头条号，更多企业治理聪明等着您。