如何提高员工忠诚度？没有“薪”，一切都是空谈

有同伙问我：工资的凹凸真的能影响员工的忠诚度吗？

（自媒体www.jj00.com）

直接说概念：工资的凹凸绝对是一个影响员工忠诚度的主要身分！任正非说：“钱给多了，不是人才也会酿成人才！”

（自媒体久久自媒体）

所以我们绝对不应低估了金钱的魅力，要知道好多人仅仅还在为了生计而工作，远没有到本身随性所欲的田地。

下面，就这个话题，我小我说几点本身的见解，仅供参考。

一、工资凹凸影响了很多人的择业

前几天，有个网友找我咨询，她是在银行从事柜员工作的，而且一干已经10年时光，因为感受到行业成长的危机，所以考虑想跳出银行这个圈子。

她说本身对教育..行业对照感乐趣，本想着转行试试，可一探询这个行业的收入状况，也许只有她本来收入的60%摆布，还不算一些隐形的..不同。

后来我和这位收集聊了半天，她也领略本身需要调整和改变，可她临时照样无法下定跳出银行的决心。

究竟她有家庭孩子，还有每个月近万的房贷要还，若是贸然脱离不乱的..，的确压力会非常大。

最后我给她的建议是能够测验着做做教育..方面的副业，假如副业有了必然成长，更有底气了再出去或者更合适。

从这个案例中，我们可以意识到，工资的凹凸往往会影响了职场人的择业选择，有些人会历久不乱在某个行业，并非真的喜欢做这个行当，的确也是依靠相对较好的..待遇。

二、职场谈钱，才是对人最好的尊敬

有些人会说：忠诚度不克只靠金钱聚积出来的，还需要讲情怀。

我认为这句话也没错，钱不是全能的，若是双方错误拍，那么钱给多一点或许还留不住人才。

可是反过来说，作为老板或治理者，讲再多的情怀，，不给钱就是不尊敬员工。好比我以前在一家创业民企工作过，那时候老板忽悠员工说公司五年时间要上市，那时候我们这些创业主干人人都能够年薪百万，所以今朝才拿几万的年薪人人也不要埋怨。

然而一年曩昔了，两年曩昔了，公司成长得很慢，基本看不到上市的进展，然而老板还在那画大饼，揄扬着年薪百万的妄想。

后来，员工们一个个纷纷去职了，包罗我。

其实我们人人并非对公司没有忠诚度，的确是对老板这种大饼已经免疫了，甚至是非常失望。

你能够忽悠我们一时，但不克长久忽悠下去，究竟员工的芳华是有价格的，是需要看到进展和成长的，收入就是一个很主要的权衡指标。

再过了几年，当说起本来那家创业公司，人人发现它依然没有上市，老板仍然对新员工揄扬着年薪百万这件事。

三、忠诚是一种美德，而不是道德

这些年，总有人把“忠诚”解读成了道德色彩，认为员工跳槽去职就是对企业的不忠诚。

在我看来，如许懂得不免过于窄小了一些，也是对员工的一种不平正。

从劳动关系的角度来看，企业和员工双方是平等的雇佣关系，并不是简洁隶属关系，企业能够解雇员工，员工当然也能选择跳槽了。

在我看来，忠诚更像是一种美德，员工们都甘愿长久在公司成长下去，那就是功德情，解说这个企业对照人道化，受到员工的喜欢。

而能形成如许美德的，除了工资凹凸以外，还有其他各类身分的影响，如..、组织气氛、向导的小我魅力等等。

四、把钱给到位了，员工的忠诚度天然也会提拔

这里所说的“把钱给到位”，并非是员工想要获得几多工资，企业就给几多工资的意思。

员工的价格进献和薪酬分派应该是呈成家的状况，也就是说员工价格进献大，工资就该高一些；价格进献少，工资就该少一些。

这才算是“到位”真正的内涵，只如果做到位了，施展出外部竞争性、内部平正性，我感觉员工的忠诚度也就会提拔。