在日常工作中，好领导和做好本职工作，哪个最重要？

其实在我看来，作为团队中的一员，本身是有直属上司的，那我们必然要与向导搞好关系。我们暂且称之为''市欢向导'',说得直白些，就是让上司写意，让上司能向更高条理的向导交差。

（自媒体久久自媒体）

那么问题来了，市欢向导的体式有好多种好比做好本职工作、替向导端茶递水、巴结奉承等等，那哪一种管用呢？哪一种体式向导喜欢的呢？本身又适合使用哪一种呢？

（原创文章www.jj00.com）

其实，我们不擅长溜须拍马，那就做好本职工作，若是本职工作做欠好，那就在其他方面证实本身的价格，若是证实不了，兴许这个团队、这份工作都不适合你，直接去职换个情况才是最好的选择。 （本文来自久久自媒体）

在平常工作中，我们工作的目的就是为了..，而起劲工作的目的就是为了让本身赚更多的钱。基于此，不管我们在什么样的岗位上，其实都是为了..，而我们的上司也是一般，人人分工分歧，职责分歧，承担的责任也分歧，但最终的方针倒是一般的，就是为了钱。

当我们弄清楚这个最终方针后，就很好判断究竟是市欢向导主要，照样工作主要。

当我们来到一家企业工作时，企业雇用我们的目的，就是做好本身权柄局限内的所有事，而本身上司存在的原因就是督促、指导、指导我们做好本职工作，而且达到公司要求的尺度、水平，那么也就是说当我们做好本职工作，且业绩精巧的情形下，本身的向导也就算是完成了本职工作，这其实就算是一种市欢。

而本身的的工作成就，其实就是向导的工作成就，所以市欢，纷歧定要低三下四，做好本职工作就是一种市欢向导的体式。

在平常工作中，我们与向导共处，首先要搞懂三个问题：

1、工作是为谁干的？

好多人会带着一种''我是来混工资''的思惟工作，其实这也不算错，但假如我们工作做得超卓，最终的受益人是谁？其实这个受益人有三方，第一个是本身，第二个是向导，第三个是企业，本身工作超卓，就易获得向导的赏识，面临的就是晋升和加薪；本身的业绩上来了，整个部门的业绩也会上升，向导就会获得奖励，同样向导也会有晋升、加薪的机会；而部门的业绩好了，企业就会盈利，公司也就是最终的受益方，这是皆大高兴的功德。

然则当员工不起劲工作，向导不管不问，企业也不正视，那么企业最终的究竟必然就是倒闭。所以，我们要弄清楚，工作是为谁干的。

2、谁能摆布我们的生死

对于最下层的员工来说，能摆布我们生死的身分太多了，裁员、减薪、辞退、公司倒闭，与上司不和等等，这种身分能说出几十条；有些是弗成逆的，而有些倒是我们本身自己造成的。就拿能直接摆布我们生死的上司来说，工作要求有本身的把持空间是对的，要求能揭橥本身的见解也是对的，但若是不懂得照看同事和上司的情绪，那么你的上司跟同事，能够敷衍了事的找出一百种方式来犯难你。

而不与同事辩说，顾及上司、向导的情绪和设法，实际上就是一种市欢。

3、获得谁的支撑，你才能在平常工作中如鱼得水？

在职场工作中，除了同事供应的匡助以及小我能力的巨细，对本身的工作供应助力之外，在一个小团队中，能赐与助力的人就只剩下直属上司了，也就是我们的向导。我们不去谈若何市欢向导，就谈与向导站在对立面上的下场。

谈人脉本身没有向导壮大，谈权限本身又是部下，甚至连谈资历的资格都没有，那么除了本身家里有矿或许爸爸是李刚之外，本身又有什么优势与向导叫板呢？

本身自己就处于弱势，不市欢向导就算了，还与向导对着干，试问在这种情形下，哪怕你有常人无法企及的能力，又会有哪个向导会正视你呢？

所以，市欢虽然主要，但更主要的是做好本职工作，与向导、同事和平相处。

在职场中能做到不卑不亢的人都是少数，大多数人都是''近朱者赤近墨者黑''，所以也会或多或少地去趋承、市欢下本身的向导。但有一点要搞清楚，这种市欢是有礼仪性限制的，是有原则和底线约束的。

基于此，我们要做的实际上就是获得向导的赏识，同事的匡助，然后让他们成为本身平常工作中的助力，而非工作中的绊脚石。

但实际中，大多数职场新人都太甚自我，基本做不到这点。对峙了不应对峙的，抛却了不应抛却的，甚至犯了一些不应犯的错误

最后不是受到倾轧，就是本身选择脱离。

所以，市欢向导很主要，但不要太甚分，否则轻易拔苗助长，引起同事的不满；同样，平常工作中也不克太甚自我，要时刻铭刻本身的身份，该本身示意时珍爱机会，该让功时，也别小气。同样，在做好这些之前，也要把本职工作做好。

其实总结起来用几句话就能归纳：''我们为什么必然要分出两者谁主要呢？为什么就不克在做好本职工作，，又不遭同事反感的情形下，去市欢向导呢？''