领导说“你看着办吧”，这句话背后藏着四个意思，你知道几个？

这是职场老问题了，今天旧瓶装新酒，多一层寄义多一层聪明。你去请示工作，向导对你说“你看着办吧”。不要一脸懵圈，心里打满问号，向导这句话究竟“几个意思”？这是考验你职场聪明的沟沟坎坎，把握禁绝，不会接话，你必然有魔难言，上下关系不畅。所以，要看向导这四种肢体说话，然后再考虑若何准确接话。 （自媒体久久自媒体）

【一】向导肢体说话1：把请示往桌上一撂，脸扭向左边，看都不看你说，“你看着办吧”。这个“吧”是短促有力，收受有力。这是向导警告你的意思。你的请示事项和义务方案，向导不写意，但又欠好说，让你“看着办”，实际上是警告你“你办办试试”。若何准确复原呢？万万不要试图再注释清楚，甚至测验再次说服向导。最好的接话是，“我再归去思虑一下，完美方案后再请示”。归去后，有两种处理体式：一是经剖析认为向导并不想办这件事，那么你就放下好了。二是细心研究向导意图，把方案调整到向导心思上来，再去报告一次。

【二】向导肢体说话2：双手拿着方案材料，眼睛平视着你，目光柔和地说，“你看着办吧”。这个“吧”是平调轻声。这是向导信任你的意思。首先赞成你的概念，其次是授权让你负责去办。若何准确接话呢？你应该复原，“好的，我立时去办，主要节点再向您报告”。向导信任不克取代监视，向导信任不代表他不关心处事过程和究竟。若是是小事，办完复原。若是是向导关心的事，主要节点也要多请示多报告，包管处事偏向准确、究竟到位。

【三】向导肢体说话3：扫一眼材料，头都不抬，，忙着本身的事，右手轻轻向外挥舞，轻描淡写地说，“这些事情你本身看着办就行”。结尾不是“吧”，而是“行”。这是向导不在乎这件事的意思，画外音，这点屁事还来请示，这属于你责权内的小事，你本身拿主意本身办吧。若何准确接话呢？不要试图强调此事的主要性，也不要注释本身请示的意图，不然让向导感觉你小家子气、经受意识不强。你赶紧拿起材料，带点欢畅的口气说，“好嘞”。这是向导会做人的施展，该部下做主的事情就充裕松手。办完后，不要锐意复原，在报告其余事情时，顺便说一嘴“那事办完了”即可，也显得你成熟轻松自信。

【四】向导肢体说话4：双手捏着材料两个角，用打听的眼神看着你，说话有点吞吞吐吐，“你本身看着去办”。没有“吧”，这个“办”有点疑问式，还加了一个“本身”。然后追问你，“我就不签字了”。就像米国谍战大片一般，上司对干将交待“这是小我动作”。你要正确懂得向导意图，这件事估量要走灰色地带，有或者还有后遗症，向导想办但不想承担责任，看似他没有亮相，其实表清楚“立场”，需要你勇于担责，敢于“背锅”。若何准确接话？你伸手拿过材料说，“好的，这是我小我定见，果断办妥”。变相给向导三个亮相，一是我领略向导意图，二是包管把事办扎实，三是万一有问题我本身扛。

有人一定会反攻这种职场文化“糟粕”。行走职场，要害靠实力。其实，这个实力，也包罗“鉴貌辨色”的能力。正确把握上司的意图，才能准确地处事、办准确的事，处事才能办到点子上。按照责权力对等原则，你对上司负责的焦点，就是正确执行上司指令。地位越高的向导，越不明确亮相，越是让你“猜”，这是职场铁律。

若是你听不懂向导画外音，自行其事，甚至南辕北辙，得不到向导赏识，工作中就会有魔难言，甚至怎么死的生怕你都不知道。