具体事例解释，清晰明了——

早上领导找来下属A： “你准备下晚上部分部门聚餐。” (订货意向)

下属A：“哪几个人，吃什么？”

领导："B部门，8个人，晚上7点左右，准备些酒，烤鸭，鸡蛋，青菜……，公司内自制火锅。你看怎么样？”(商务沟通)

下属A：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)

记录下需要做的菜单 (MPS计划)，具体要准备的东西：酒，烤鸭，鸡蛋…… (BOM物料清单)，发现需要：除了酒以外的东西， (BOM展开)。

来到自由市场， 下属A：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价)

小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”

下属A：“我只需要8个，但这次买1打。” (经济批量采购)

下属A：“这有一个坏的，换一个。”(验收、退料、换料) 买好后，准备洗菜、切菜、炒菜…… (工艺线路)， 公司有微波炉、电磁炉、烧水壶…… (工作中心) 。

下属A发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ， 用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ， 于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外)。

下午4点，下属A接到领导电话：“晚上再加上C组几个人，你帮忙准备一下。” (紧急订单)

“好的，还需要购买什么菜？”

“菜你看着办吧，但一定要有荷包蛋。“

“好的。” (订单确定)

“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。”(紧急采购)

6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来。

急忙打电话询问：“怎么订的烤鸭还不送来？”(采购委外单跟催)

“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”

门铃响了。 “这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)

6：45，领导电话：“再加几个人，地方够不够坐” (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)

下属A回复“不行呀领导，人多了，菜不够吃。现在这个时间也来不及买” (这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)。

……

吃完了之后，下属A一个人打扫，对领导说：” 最好能留几个人下来打扫。“ (连人力资源系统也有缺口了)。

领导：“行，你去叫几个人留下来帮忙打扫”(通过审核)

下属A：“领导啊，这些购买费用我自己垫付的，你看……？”(最后就是应收货款的催要)

综上，你了解了什么是ERP企业管理软件系统了吗？

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