这就是衰落的..

比来..对韩国的商业制裁，扬言对韩国半导体和显露材料出口限制。市场传言，韩半导体材料耗尽之时或将面临停工危机！

专家指出，毫不夸张的说，现有的日产氟化氢库存耗尽之时，或将成为韩国半导体企业的停工之日。

（原创文章久久自媒体）

（原文来自www.jj00.com）

..这个国度，如今的制造业已经到了哪一个水平？

我想起1992年到..留学的时候，学校放置我们去参观了..的麒麟啤酒厂。

进去一看，就像今天这一会场大的生产车间，只有两名员工。..的工业主动化和精益化治理。

在26年之前，我已经看到了，..比我们中国早走了至少20年。

谭建荣院士在适才演讲的过程中也讲到一点，丰田汽车的精美化治理不是本身总结的，是麻省理工大学的传授总结的。

为什么会显现这个情形呢？事理很简洁，..人老是低着头干事情，从来没想到过要去总结经验去邀功。

这就是"中国制造"和"..制造"的一个不同。

中国的企业有了小发现、小缔造今后必然要邀功。

为什么呢？邀了功今后能够获得很多优点，政策的倾斜、资金的倾斜，..代表、政协委员、五一劳动奖章都能够获得。

然则，..任何一家企业，你有了重大的发现、重大的功效、重大的立异，你就得闷声不响的，因为没有人会赞誉你。

没有一家当局机构会给你政策倾斜，你说了然则最终没有做到完美，那会成为行业的笑柄，有损企业的声誉。

如许的情况就导致了..的企业只是谨小慎微、老忠实实地做本身的事情。

我们都知道，..百年以上的企业有3.5万家。

中国有几多家？据说只有5家。瓦房店轴承集体在中国成长了80年，作为制造企业，已经很了不得，据说当初照样..人在中国建的第一家轴承厂。

然则，在..，像瓦房店轴承集体、像江南造船坞如许的资深制造企业有太多。

为什么3.5万家百年企业能够在..存续下来？事理很简洁，就是认卖力真、谨小慎微的做本身可以做的事情，不盲目地扩大投资。

做好本业是..企业长久的机要。

下面我来切入今天的主题。..企业若何实现财富转型？

..财富界的转型是从2011年起头的。为什么是从2011年起头呢？..有一家电气公司叫NEC。

人人或者不怎么认识它，..人叫它"..电气公司"。

80年月，中国的四通打印机是一个伟大的革命，我们从铅字印刷起头进入了电子打字的时代。

这项手艺，就是NEC公司供应的。NEC是..第一台电脑的生产厂商、第一颗人造卫星制造公司。

2011年，家家户户还在购置电脑的时候，NEC公司倏忽决意甩掉电脑事业，这震惊了..社会，因为NEC公司是..电脑的开山祖师。

究竟，谁买下了NEC公司的电脑事业呢？是中国的联想集体。

然则，曩昔了8年，我们发现如今电脑财富已经是斜阳财富。其时NEC要把电脑财富甩掉的时候，卖了一个好代价。

然则，我们如今发现，到后来索尼公司、东芝公司、富士通公司要把电脑财富卖给人家的时候，就没有人接盘了。

NEC抛售电脑，这就是..制造财富的先见性。NEC公司老早就熟悉到：传统的电脑最终是要被镌汰的！

如今我们来看，联想买了NEC电脑财富后，业绩变得越来越难题。这是NEC公司鼓起了财富的转型革命。

那么，如今NEC公司在干什么呢？如今..大部门的全主动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。

甩掉了电脑财富今后，NEC并没有扔掉本身的半导体手艺，而是持续研发尖端的半导体手艺。

所以，我们能够看到..财富的革命并不是当局指导的，而是企业的一种自我革命，是一种自我立异。

东芝和索尼甩掉电脑事业今后，索尼公司在本年创下的利润已经达到20年来的最高水平。

索尼公司把电脑财富卖掉，电视机也做的很少，似乎它的财富不太多，怎么会有这么高的利润？

对了，它不做壳，改做内件了。好比，它的传感器已经占到全球份额的70%。

东芝公司把白色家电扔了，扔给谁呢？中国的美的公司。把电视机扔了，扔给谁呢？扔给我们青岛的海信。

前几年，中国媒体傍边有一种很大的舆论，感觉我们中国把..最牛的财富买下来了，..制造业垮掉了。

人人想一想，如今你的家里还看电视吗？已经不看了。

电视机的制造厂商为了把电视机多卖几台，先敷陈你客堂里必需有一台，你本身的房间里必需有一台，你孩子的房间也必需有一台。

一个家庭三台电视机，如今一台都不看，..人早熟悉到这一点，所以他们把它扔掉了。

..认为包罗电视机在内的白色家电已经是一个财富负担，或许说是财富垃圾，中韩等一些国度都已经做得很好了，没有需要再维持这一财富。

把这个垃圾财富扔掉，他们是轻装上阵，再去开发新的财富。这是..电子财富的新的成长理念。

东芝、富士通、松下、夏普把手机都扔掉了。

如今..还有索尼公司在生产一部门手机，一年也许500万台。还有一个京瓷公司，他们本身还在生产一部门手机，因为他们有au移动通信公司，然则都是国内使用的。

人人想想他们把手机扔掉今后，手艺怎么办呢？究竟它们的零部件大多卖给中国，利润比本身做手机还好。

华为手机这几年成长的很快，你们要知道华为手机根基上是在..研发的。任正非师长这小我很伶俐，他不是把人家的生产线买下来，而是把人家的思想买下来。

..这么多公司，把手机扔掉今后，有这么多手机研发人才，他把他们高薪雇佣起来，在横滨设立了一家研究所，招募了400多名..的手机工程师，帮华为研发智妙手机。

同时，..这些公司的手机零部件业供应给华为、OPPO和小米。华为手机研发的这么好是因为用..人和..手艺。

所以OPPO也学，也在..设立了研究所。是以我们能够看到，..把手机财富扔掉了，但手机零部件卖给中国后，获得的利润仍然很高。

富士通如今在构建物联网，同时构建一个宇宙的监测系统。因为..如今进入到汽车全主动驾驶时代，它的旌旗不克显现斜折线，必需是直线。

也就是时时刻刻在..的上空必需有两颗卫星，如许才能做到它的旌旗与汽车精准同步，不至于让全主动驾驶汽车显现1秒钟的滞后，以避免交通事变的发生。

这个系统是富士通公司在研发。

再看看佳能。佳能是卖拍照机的，然则因为高清镜头的手机的普及，拍照机财富日子越来越忧伤。

佳能也起头转型，你基本想不到，佳能如今在介入研发小型火箭。因为大型火箭的投入太大，佳能成立了一家公司，拿了50%的股权，聚合了一些..首要的电子与..企业，在研发小型火箭发射贸易卫星。

佳能还把东芝的医疗设备公司买下，起头投身医疗财富。

其实..转型最成功的一家企业是富士菲林。

我们年青年头的时候摄影片只有两种菲林，一个是柯达，一个是富士菲林。如今柯达死了，富士菲林还在世。

为什么呢？富士菲林把它做胶片的膜手艺提炼出来，用于生产化妆品。

同时，它在研发新药。也就是说，富士菲林从一家面临镌汰的传统企业成功转型为高新手艺企业，没有像柯达那样死掉。

..企业的自立立异

中国如今在拼命成长电动汽车，..已经意识到电动汽车的电池存在两个问题。一个问题是轻易老化，就像手机电池，过了一年，发现充电难题。第二个问题是电池处理过程会发生很大的污染。

丰田汽车公司从1992年起头研发氢能源手艺，如今这个氢能源汽车已经发卖了6000辆，年产3000辆。

这个汽车有什么特点？我去开了一次，这辆汽车充气3分钟，能够开650公里。

它跟充汽油一般便捷，并且价钱比汽油廉价。中国如今就起头研究..氢能源的将来成长偏向。

丰田汽车公司不光仅是把氢能源装在汽车上，而是把它斥地成移动电源。本地震发生今后，当海啸来的时候，或许当台风来袭时显现停电，这辆汽车的氢能源能够接上家里的电源，包管一户家庭一个礼拜的正常电力供给。

然后，把氢能源回响装配搬到大楼里，能够供这个大楼所有的供电所需。

..当局如今公布要进入氢能源社会，家家户户只需要安装小小的氢能源回响装配，就不再需要电力公司供应电网供电，氢能源回响装配排放出来的是清水，对情况没有污染。

氢能源是将来最洁净的能源，也是取之不尽的能源，丰田汽车公司已经公布完全开放这一手艺，造福人类。

人人还要存眷软银和丰田汽车公司如今在做的一件事情。

软银这几年沉寂地干了一件事，将全世界首要的AI手艺公司，以出资或许收购的手段纳入本身的旗下。如今的软银集体是全世界拥有AI手艺最多的一家公司。

软银掌握了这些手艺想干什么呢？他去找了丰田汽车公司的社长丰田章男。人人看到的下图的这辆汽车是本年在美国度电展上展出的丰田概念车。

这辆汽车是一个移动..，取名叫"E-调色板"，你想把它装扮成什么脚色都行。按照丰田社长的说法，买汽车的时候不是消费，是买了今后才消费。

这辆车是全主动驾驶汽车。

早上上班的时候，你经由网约系统把它约上，车主动开到你家门口，把你载上开到上班的处所。

过了上班岑岭期今后，它把车开到物流公司的仓库里去做商品配送。然后，正午去办公区卖盒饭。

到了下昼，再去送货。

到了薄暮，经由网约系统，再把你们一个个的接上送回家。

到了晚上，它装上啤酒、各类小吃，开到一个热闹的陌头，，成为一家移动商铺。

这不是一个妄想，它将于2021年悉数公开上市。

..的老龄化问题很严重，若何匡助这些白叟？软银与丰田汽车公司的构想是，当农村的老太太生了病，怎么办？没有后代在身边，就委派一辆全主动驾驶的"调色板"去接她。

车上能够量体暖和血压，经由长途问诊，根基数据报给大夫今后，到了病院，该手术的就手术，该吃药的就吃药，把根基问题解决在移动过程中。

软银公司和丰田公司，第一不缺钱，第二不缺手艺，第三不缺聪明，两家企业巨头起头打造世界上第一个AI社区。

..的全主动驾驶汽车将在2020年东京奥运会上投入使用，出租车和选手村里的所有巴士都要进入全主动驾驶系统，..要把东京奥运会开成一个"科技奥运"。

这就是..的科技实力，而这一科技实力在于它的前瞻性，以及为了实现这一前瞻性所悄然实施的周全的手艺贮备。

..如今很正视尖端医学的研究。18年..又获得了诺贝尔奖，1年1个。我们中国，才2个。

为什么..的诺贝尔奖会显现井喷现象？因为..对照正视根蒂研究，我们中国对照正视应用研究。

马云师长把应用研究做得很好，一个手艺拿来今后，做成了一家大电商。

马化腾师长也做的很好，一个微信——结交信息软件，能够打造成百货..和金融..。

然则，..人感觉手艺应用固然主要，但根蒂研究更主要。所以，..科研经费的55%用于根蒂研究。

正因为有扎实的根蒂研究，才会有诺贝尔奖。丰田的氢能源手艺从1992年起头研究，到2014年才起头应用。

你说中国哪一家民营企业甘愿花20多年的时间去研究一项手艺？没有。

..做到了，他们有这个耐烦，也甘愿花这份钱。研发成功之后，还甘愿向全世界公开这项手艺，供应免费行使，做得还很有情怀。

..如今致力于彻底战胜癌症碉堡。本年获奖的本庶佑传授，他研究的功效很有意义。

癌细胞和人体的正常细胞之间互相碰撞今后不会发生融合，也就是健康细胞无法覆灭癌细胞。

为什么会显现这一问题，本庶传授花了好多的时间去研究，终于发现癌细胞裹了一层卵白质。于是他跟医药公司合作，发现一种药，能够把这个卵白质打掉，使健康细胞能够对癌细胞动员攻击，最终把癌细胞覆灭掉。

如今这款新药已经起头出售了。..2万多病人使用了这款新药今后，总有效率达到30%。

本庶传授天然是不知足，他进展往后人们能够像治疗伤风一般，吃几片药打几针就能够治愈癌症。

所以，本庶佑传授将本身将来的专利所获，和诺贝尔奖的所有奖金拿出来，凑1000亿日元，相当于60亿人民币，以小我之力设立一个医学研究基金，最终要霸占癌细胞。

我想到了两个字"伟大"。

..若何培植中小企业

在举办中国前50家制造企业圆桌会议的时候，我就讲到我们中国的制造业若何做精益化、数字化、智能化问题。其实我们的当局和企业也想了很多的点子，做的也很起劲。

我昨天去参观天津的西门子弗莱德公司，他们的精益化做的很好，我感觉我们中国人完全能够把企业管好。

然则，要做到精美化，要实现数字化和智能化，单靠企业自身的起劲是不敷的，要解决好三大问题。

第一大问题，当局是干什么的？

当局的职责就是要给制造业缔造一个很好的舒适的、通行的行商情况。你鼓励企业去搞数字化、智能化，我买机械人的钱哪里来的？没钱。为什么没钱？我纳的税太高了。你能不克把税给我减一点？当局应该去做这件事情。

..的法人税已经从30%减到了23%，中小企业的法人税已经从25%减到了15%。我们中国有没有可起劲的余地？我想绝对有的。因为我们的当局比..当局富足得多。

第二大问题是资源。

一家企业成长需要资源，资源来自什么处所？第一，来自于自身的储蓄。第二，来自于银行。第三，来自于社会，也就是各类基金资源。

中国制造业如今依靠的资源，最大的不是自有资源，也不是银行资源，而是社会资源。我们这里在座的有投资公司的总裁，你们眼睛盯着的是，投下去今后，什么时候可以把这家企业做上市，我能获得最大的好处是几多？

中国立异企业有一个绰号，叫"轮企业"，A轮、B轮、C轮投资竣事后，企业还没有实现盈利，然则号称股值已经达到了几百亿美元，于是包装上市，人人分钱。

投资基金是一把双刃剑，它可以助推企业在初期飞速的成长。然则，它也是一根上吊的绳子。为什么这么说？

人人知道，所有的投资基金，跟企业都有对赌和谈，5年或许8年，你做不到他的盼望值，你就死掉了。

你上市今后，过了多数年，它把资金一抽逃，你怎么办？就像火箭发射卫星，上去今后，还没进入轨道，鞭策力没了。

所以，很多所谓的立异企业一上市就黄，原因就在这里。人人是玩钱，而不是做实业。

..怎么做？..企业几乎都是丰厚的自有资金，为什么..企业有这么多钱？因为他们擅长储蓄，存钱过日子，不会乱用钱，即使上市，也只做本业，不会盲目扩大投资。

我举个例子，京瓷公司是稻盛和夫师长开办的，稻盛和夫师长说过一句话，他说京瓷公司7年不..，公司也不会垮。

什么意思？解说他的公司有好多的现金储蓄，能够不..也能维持7年，人人要知道，京瓷的员工数是5万人。

..企业有一句经营行话，叫"平安驾驶"，企业必然要有大量的自有资金的储蓄，如许的话，不管碰到多大的风波，什么金融危机、泡沫经济溃逃，企业都能够撑持3年、4年、5年。

然后，我能够用充实的时间和财力，慢慢的实行转型，慢慢的提拔本身的财富。特朗普再打压，我也不会太害怕。

..银行协会查询了中小企业，问他们要不要银行贷款？70%的中小企业敷陈银行一句话，我们不要你的贷款。

..的贸易贷款的利率是1.5%。这么低的利率人人还不要，解说..企业真的有点钱，并且还没有太多的野心！

东京股市从安倍上台的2012年的8000点，已经上升到2万2000点。我们必需看到，..企业这几年不是走下坡路，而是在走上坡路，并且始终是悄然地往前走。

我感觉..企业这种沉稳、持久的成长模式应该成为中国企业参考的范本。