1月8日消息，阿里巴巴集团董事局主席马云“京东将来会成为悲剧”、“千万不要去碰京东”言论引起广泛关注。今日晚间马云在微博及来往扎堆发文澄清，这些言论为自己同一“朋友”聊天时所说，但是该“朋友”并未完全表达他的意思，断章取义。马云表示，“友人间的吹牛聊天被公开成报道，对大家都不公平，特别是对京东公司可能会造成无端的困扰和添乱，我深表歉意”。 （原创文章久久自媒体）
对于京东的商业模式，马云表示，“任何商业模式都是不完美的，没有所谓真正正确的模式。适合自己的鞋子才是最好的鞋子。适合自己理想的，受客户欢迎的就是最好的。如果中国互联网只有一种所谓的正确模式才是我们的悲哀和无知。当然，我们这些创业者都是在每天被人挑战指责下走出来的。今天的京东也已经不是昨天的京东，我们真心关注并祝福它的努力和变革”。
以下是马云回应全文：
上午，收到公关部王老总一条短信：“恭喜您马总，聊天聊嗨了？没想到朋友录音成文吧？”我回他：防不胜防，下次聊天上澡堂。。。
我这个人喜欢聊天，漫无目的，海阔天空，痛快淋漓而只图“嘴爽”。这些年在很多不同场合，我说了不少的“疯话”“胡话”和“愚蠢的吹牛”，给自己也给别人带去了不少问题和麻烦：（。。。。轻狂和无知总是一路伴随着我。。。我这年龄真不该“童言无忌”啊！
这次聊天，没想到一个朋友把聊天再次录音成文，很多话确实是我说的，但媒体却弄出一个我批评京东的标题文章，传播得很快。友人间的吹牛聊天被公开成报道，对大家都不公平，特别是对京东公司可能会造成无端的困扰和添乱，我深表歉意。
我补充一下我对京东的另外一些思考吧：任何商业模式都是不完美的，没有所谓真正正确的模式。适合自己的鞋子才是最好的鞋子。适合自己理想的，受客户欢迎的就是最好的！！！如果中国互联网只有一种所谓的正确模式才是我们的悲哀和无知。当然，我们这些创业者都是在每天被人挑战指责下走出来的。今天的京东也已经不是昨天的京东，我们真心关注并祝福它的努力和变革。
我估计也改不了自己“好为人师，毁人不倦”的性格，也习惯了被各种“语录观点”。。。但是我希望把自己的观点尽量完整表达，以免少再“出口伤人”。新年快乐！（其实下次谁要“录音”，一定记得请带两块电池，万一没电了多麻烦。。。）
这些年马云犯过的错
近日，马云[微博]携12亿巨款与恒大“联姻”玩足球，再一次成为了公众焦点。马云的颠覆性显然毋庸置疑，搞阿里巴巴[微博]，解决中小企业的融资和转型；搞淘宝，拉动了所谓的内需；搞支付宝余额宝，革银行老爷的命。
然而，在阿里巴巴成长壮大的过程中，马云也犯过错误，我们一起来看看。
1、将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海
著名财经评论人吴晓波此前公开指出，阿里巴巴犯的第一个错误就是把公司总部搬到美国。吴晓波表示，草根企业一定要坚持”草根精神“，勿盲目追求”高大上“。
1999年，阿里融资成功后，将公司总部搬到美国，国内总部也从杭州搬到上海，发现水土不服，很难受，后又重新撤回杭州。而当时也恰逢互联网行业的冬天，整个行业都很难受。之所以在上海待不下去，因为阿里的服务对象主要还集中在民营企业。上海的城市气质是欢迎大型国企和500强外资企业，民营企业发展机会少；而杭州则相反，浙江聚集着大量的民营制造业外贸企业，他们有着实实在在的电子商务的需求。
2、寻找“天才”员工
马云曾经坦然承认，2000年的时候，在我们筹到五百万美元的资金时，我犯过一次错误。在拥有如此巨额的资金时，我们就开始不断犯错，就是开始尽量寻找并聘请“天才”员工，那些所谓的MBA[微博]人才及跨国公司的副总裁裁等。
马云表示，因为我曾经认为，如果你能拿到MBA，则意味着你一定是个很优秀的人才。但在我们所聘请的此类人才中，确实不尽如人意。因为他们只会不停地跟你谈策略，谈计划。那时，马云还只有五百万美元。他回忆道，我记得曾有个..副总裁跟我说 “马云，这是下一年度..的预算。”我一看，天啊，就问道“什么？要一千两百万美元？我仅有五百万美元。”他却回答我说，“我做的计划从不低于一千万美元！”所以，在聘请员工的时候，应该找最适合的，而不一定非要最“天才”的人才。
他建议，在创业初期，企业应该寻找适当的人才，然后投资在他们身上，这样，只有他们成长起来时，你的公司才会一同成长发展。
3、怀疑创业同仁的能力
马云后来对这段历史有过很沉痛的反思，他在2012年发的一条微博中说道：“2001年的时候我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘任。现在10年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过能力的人都成了副总裁或董事。我相信两个信条——态度比能力重要；选择同样也比能力重要。 ”
4、与雅虎联姻
2005年8月，“雅巴并购”震撼全球，阿里巴巴入主雅虎中国。然而，和雅虎早期的资本运作此后却让阿里集团此后陷入两难境地。后来阿里B2B业务在2007年选择在香港上市，使得两大股东美国雅虎和..软银分享了中国内需在电商领域快速增长的红利收益，但这些收益是中国几百万卖家没日没夜甚至多例过劳死，线下商家面临低价和假货水货无序的电商竞争牺牲了利益赢得的。
吴晓波认为，这个看上去曾经光鲜亮丽的并购案却酿出了两个苦果：从此，马云失去了股权意义上对阿里巴巴的控制；马云在非常不熟悉的战场上，使得这次并购变得鸡肋。对骄傲的马云和在中国互联网江湖所向披靡的阿里团队来说，中国雅虎确乎成了他们心中一块无法言喻的伤痛。
