..参加越战现役将领

      张又侠的简历显示，他从最低一级的战士做起，当过排长、连长、团长、师长、军长，最终上任军区司令员、总装备部部长。其中更令人称道的是，他是目前..为数不多具有作战经历的现役将领之一，拥有丰富的指挥经验。

（自媒体久久自媒体）

　　现年64岁的张又侠是红色革命将领张宗逊的后代，加入..已达46年。

　　张又侠的简历显示，他从最低一级的战士做起，当过排长、连长、团长、师长、军长，最终上任军区司令员、总装备部部长。其中更令人称道的是，他是目前..为数不多具有作战经历的现役将领之一，拥有丰富的指挥经验。而他建立在实战经历上的“信息化”理论，也颇为契合新时期中国军队建设的新思路。

　　两次参与越战

　　张又侠1950年出生于北京，他的父亲张宗逊是开国上将之一，曾参加过北伐战争、秋收起义、百团大战等重大战役，数十年戎马生涯。内战时期，张宗逊担任第一野战军（一野）副司令员时，曾与..的父亲..并肩作战，..当时任一野副政治委员。张又侠5岁那年，张宗逊与王震、贺炳炎等一起被授予上将军衔，随后历任副总参谋长、总后勤部部长等要职。

　　深受部队文化熏陶的张又侠十八岁开始参军，随后大多数时间都在指挥和战斗一线度过。他从战士、班长干起，升迁脚步十分扎实，却也不乏个性。《南方周末》在2013年的一篇报道称，军中流传张又侠早年个性鲜明，颇像电视剧《亮剑》中的主角李云龙，有位军首长还半开玩笑地说，“谁给他当政治搭档都成了摆设”。

　　1976年，张又侠出任..第14军40师118团连长，并驻扎于云南省境内。3年后，这个西南边陲地区遭遇了长达一个月的激烈战役--中越边境战争，时年29岁的张又侠以连长职位奔赴前线。《环球人物》报道称，当时的张又侠胆大心细，不仅作战积极主动、敢啃硬骨头，而且足智多谋。

　　在..攻打一个敌人阵地却屡屡失败时，张又侠建议团长绕到越军阵地背后发动突袭。但有人提出，阵地背后全是原始森林，根本无路可绕。张又侠则辩论称，他曾听刘伯承跟父亲提过一句“有山就有梁”。在多次争取后，张又侠最终带领一个营共计4个连的兵力，成功穿越密林，一举拿下了阵地。因为这场战役，张又侠被提拔为第119团团长。

　　更加受人瞩目的战绩来自5年后的老山战役。1984年，中越边境再起冲突，张又侠以14军40师119团团长的身份奔赴老山前线。在这次战斗中，不论进攻还是防守，张又侠都有出色的表现。当时他制订了一份“步炮协同”的进攻计划，按照这份计划，在一阵猛烈的炮击之后，步兵开始攻击，结果仅40分钟拿下主阵地，这也是“文革”后第一份完整的多兵种协同作战方案。在夺下主阵地后的防守中，张又侠起到了更关键的作用，他率团坚守，整个40师成功抵抗了越军发起的3天反攻行动，越军在3天内阵亡3000余人。

　　《南方周末》报道分析，中越战争之后，中国军人再也没有机会经历大规模军事冲突。在和平时期，真刀实枪拼杀出来的战功更显得弥足珍贵，这也是张又侠在往后数十年深受重用的重要原因。

　　历练三大军区

　　在老山作战立下战功后，张又侠升任40师副师长、师长。这段时期，他仍不改剽悍的军人武风，曾向当时担任海军司令员的刘华清递交一份报告，阐述建立一支蓝色海豹突击队，藏于远洋货轮中，突袭南中国海上的外军大型舰船，还自荐为该部队的首任军事长官。

　　进入1990年代，张又侠开始转战..三大军区，晋升速度加快。1990年，他升任..第13集团军副军长，7年后晋升为少将军衔。2005年，张又侠离开..，晋升为..副司令员。历练大军区副职职务未满两年，张又侠就被提升到大军区正职职务--..司令员。成都、北京、沈阳三个大军区的历练轨迹，被外界推测是“受到有计划的栽培”。

　　2007年就任..司令员时，张又侠已经57岁，他的军事才能在这一职位上得到丰富的锻炼和发展。当年张又侠获中将军衔，当选十七届中央委员，并在“和平使命--2007”中俄联合反恐军演中担任重要角色。

　　中俄双方部队当时在..洮南合同战术训练基地进行实兵分练，实施了联合封控、立体突破、机动歼敌和纵深围剿等内容。张又侠陪同指挥，并参与演习相关仪式。这种与外军联合军演中的工作历练，对高级军官是非常宝贵的经历。

　　2008年初夏，被国防部命名为“神枪手四连”的连队因过于重视电脑软体训练，而荒废实战基础训练，导致竞技时败给其他连队。张又侠亲自率领机关人员，将该连全员全装拉出营区，用两天一夜的时间连续演练18个实战课目，再次体现这位战场骁将的实战魄力。

　　2011年，张又侠晋升上将军衔，成为..军史上第二对“父子上将”。首对“父子上将”是原军委副主席张震和现任第二炮兵政委张海阳，两人于1988年和2009年获晋上将。一年后，张又侠出任总装备部部长，则成就了..总部史上首对“父子部长”。

　　总装备部是中央军委领导下的机关部门，不仅担负着全军武器装备的发展计划、科研试验和订购保障等任务，还肩负着载人航天、卫星发射测控的重任。比起总参谋部、总政治部和总后勤部，设立于1998年的总装备部是四总部里最年轻的。值得一提的是，张又侠的父亲张宗逊在1973-1978年间担任总后勤部部长时，..尚无总装备部建制，军械装备工作主要由总后勤部承担。因此，张又侠执掌总装备部，被外界视为“子承父业”。

　　“信息化”专家

　　外界公认，张又侠是能武能文之将。谷歌学术搜索显示，张又侠至今发表过至少15篇学术论文，刊载于《国防大学学报》、《求是》、《军队政工理论研究》、《军事经济研究》等刊物上，话题涉及部队党的建设、一体化联合作战指挥特征、军队经费管理、国际战略格局等多方面。

　　2004年5月，伊拉克战场的硝烟尚未散尽，时任陆军第13集团军军长的张又侠连续在《..报》发表文章，探讨世界军事变革，以及伊拉克战争对中国安全环境的影响，并提出“一体化训练是我军跨入信息时代，适应信息化战争的全新训练模式。”

　　这几乎已经成为共识：军队转型关键在于跨越“信息化”的门槛，尤以各军种和装备部门为重中之重。《南方周末》在梳理2013年“八一”前夕相继履新的20多位大军区级将领后发现，他们都有一个共同的爱好，即“信息化”。这与十八大报告提出的要求不谋而合，“力争到2020年基本实现机械化，信息化建设取得重大进展”。2012年年底，新上任中共..的..在会见第二炮兵党代会代表时就强调，“要建设强大的信息化战略导弹部队”。

　　身为总装备部部长的张又侠正是全军公认的信息化专家，他在2004年发表的另一篇文章《战区方向防御战役信息作战战法运用》中就指出，未来战区方向防御战役，信息作战将贯穿战役作战的全过程。在文中，他还概括总结了信息作战的基本战法，包括“全维实时侦察”、“整体合力作战”、“系统组合攻击”等等。