杨得志指挥对越作战为何只带..？

笔挺的身板，略带四川口音的洪亮声音，一身松枝绿军装，左胸的级别资历章上整整齐齐排列着7排53道竖杠，这就是72岁的中央军委委员、国防部长..如今的“标准形象”。这枚级别资历章，记录了..从一名普通士兵到军委委员、国防部长、上将的54年戎马生涯。

..1940年12月出生于四川省三台县，1958年1月（17岁）入伍，成为陆军第一军一师二团工兵连的战士，次年加入中国..。在艰苦的条件下，..历经班长、排长、司令部工兵科参谋，直至上世纪70年代进入武汉军区司令部，成为作战部副部长。

1978年底，在筹备对越自卫反击战时，..亲自点将，将时任武汉军区司令员杨得志调任为昆明军区司令员。当时，杨得志唯一带走的部下，就是..。

到云南后，..深入边境了解情况。开战前制定作战计划，杨得志让大家估计完成对越反击需要多长时间，众人都认为需要较长时间，只有..说，不要两个星期解决战斗！果然，仅用了8天，..就打下凉山，兵临河内城下，迫使越军撤退到胡志明市。 （本文来自久久自媒体）

不久，杨得志因病回京治疗，对越自卫反击战的西线指挥基本由..接替。西线部队连连取胜。战争结束后，..在军界的威望开始上升。但他依然保持了踏实、低调的做事风格，许多战绩和功劳并不为外人所知。
    从越南战场凯旋后，..来到陆军第二十军。1979年到1985年，他由副师长晋升为军长。就在他出任军长之际，中国军队改革史上的一件大事发生了——1985年，时任中央军委主席..在北京出席军委扩大会议，他轻轻伸出一个指头，说了一句令世界震惊的话：“中国人民..减少员额一百万。”

在这一背景下，..成为军队改革的重要参与者。他担任军长的第二十军，成为陆军军旅体制改革的首个试点集团军，并且从替补军练成主力军。..于1990年出任第五十四集团军军长，将其改制为超重装军，成为主力部队；1995年任..副司令员；1997年升任..司令员；1999年，..告急，中央军委点将..担任..司令员；2002年升任总参谋长，对总参作战部进行大变革，设立了许多新时期的作战局，要求部队真打真练，一切为了实战。 （原创文章www.jj00.com）

2008年汶川大地震发生时，已经是中央军委委员、国防部长的..又在抗震救灾的前线待了整整9天。当时，他对部队的要求只有一句话：视灾情如命令，视任务如生命。那年5月27日，他飞抵四川，马不停蹄地逐个视察救灾部队，两天之内走遍了受灾严重的什邡、绵竹、北川、江油、平武等13个救灾点。在第二炮兵的一个救灾帐篷里，身着迷彩服的他很动情地说：“我们抗震救灾部队不畏艰险，不怕流血牺牲，救出了那么多群众，一个一个地（把他们）从废墟中扒出来，一个一个地把他们背出来。”

从2008年开始，..担任国务委员兼国防部长。国防部长一职，对外代表整个国家的军事形象，是中国防卫力量的重要象征。在很多重大国际场合，..都以敢于直言著称。

2011年1月10日，..与到访的美防长盖茨在会谈结束后回答了记者们的提问。美国记者问：“中国发展武器装备会不会威胁他国安全？”..答道：“我们反对有些人将中国军力发展说成是‘军事威胁’。”美国记者又问：“中美两军关系今后是否还会受到类似美国向..出售武器这样的事情干扰？”..回答说：“美国向..出售武器，损害了中方的核心利益，我们不愿意再次看到这样的问题发生，也不希望因为美国向..出售武器进一步损害中美两国两军关系。”

（自媒体www.jj00.com）

2011年6月，..参加在新加坡举行的“香格里拉对话”，一名..与会者批评中国“说一套做的却是另一套”，质疑中国建造航空母舰纯属防御用途的说法。..当场回答道：“当国家经济有了发展之后，拿出一定的经费来发展国防实力，以维护人民的小康生活，是符合实际需要的做法。如果无视客观事实，仅凭意识形态和社会制度的差异去主观揣测和曲解别国的战略意图，就会人为制造敌人。”有的与会者质疑中国在朝鲜半岛核问题上的态度，..立即驳斥道：“我们跟朝方做的工作，比你们想象的多得多。”并直言不讳，中国一直都在各个层面进行斡旋，包括劝朝鲜不要“干冒险”。

..也不讳言中国军队的差距和不足。在“香格里拉对话”中，有人拿中国的武器装备跟发达国家相比，..直言道，仍存有相当大的差距或“代差”，中国军队的军事装备主要还属于第二代，但发达国家的军备已晋升到第三或第四代。“美国前国务卿基辛格前几年访问我们一个比较先进的机械化步兵旅，他说‘你们这个装备，差美国20年’。恐怕我们现在就是这个水平。”

正因为说话直截了当，有时甚至锋芒毕露，许多外国媒体把..看作中国军方“鹰派”的代表。实际上，作为国防部长，..的发言代表国家的对外政策，只不过他是以一种军人的方式直接地表达出来罢了。