疫情下的“世界工厂”缩影 东莞商业街：危中寻机，强者愈强

原题目：疫情下的“世界工场”缩影东莞贸易街：危中寻机，强者愈强

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▲作为世界著名的制造业城市，广东东莞被誉为“世界工场” （原创文章www.jj00.com）

在广东东莞虎门公园四周见到张敏时，他正蹲在路边吃快餐。见到红星新闻记者，他嘴角一抹，笑了：“特别时期，有点狼狈。”

为避免人员群集，快餐店只供应饭菜让食客自提，不克在店里扎堆吃饭。饭点到了，上班族就在快餐店门口列队打包，之后，有蹲在路边吃的，也有坐在四周商场台阶大将就的……就如许，他们囫囵着完成平常的营养补给。

不外，尽量吃得不讲究，张敏也已得偿所愿，他说：“你不知道，在家憋慌了！”

近日，跟着各地疫情的减轻，交通运输起头逐渐恢复，广东多地的公司绝大部门员工已返岗，生产线正式复工运营。而东莞的一条条贸易街，也起头慢慢恢新生力。

但开工延迟、市场苏醒较晚，在财富链上照样激发了一系列连锁回响，这是“世界工场”的企业们面临的配合挑战。他们希望着复工大势的到来，也在起劲寻找着本身的“破局”之道。

/员工/

娶亲，还能不克再推迟

东莞地处广州和深圳之间，被称为“世界工场”。工场对市场的回响，有着自然的敏感性。

▲广东东莞

张敏本年29岁，广西柳州人。今朝，他在东莞虎门镇金宁路一家服装企业做设计，每月收入1.4万元。在怙恃帮助下，客岁岁尾，张敏在虎门镇雄壮华花圃买了套二手房，预备年后翻修，于本年十月娶亲时入住。

按他今朝的收入，月供6000多元没问题，但疫情倏忽来袭，让他意识到，一切还没到让他足以乐观的时候。

“客岁，企业利润下滑得厉害，老板已起头裁员。”张敏说，好在他是名设计师，不到万不得已，老板不会对设计师“脱手”，因为和其他员工比拟，设计师是企业的“焦点资产”。问题是，若是经营持续下滑，裁员“扩面”将成为不得已而为之的选择。为此，张敏在支出上有颇多的考量：“娶亲，能不克再推迟？”

若是不是因为疫情的到来，张敏在虎门二手房的装修已进行一个月。但规划赶不上转变。

张敏说，3月份是夏装生产和发货的黄金期，但厂家收不到款，就无法生产。服装行业的运营模式是“收款发货”，但疫情特别时期，好多门店无法开门，尽量开门也没有顾客。如许，发卖商在进货问题上，就会犹疑并推迟。

▲东莞一家制衣企业。图据雅虎新闻

此外，3月份也是服装企业新品发布会和订货会的岑岭期，但本年显然弗成能准时了。“估计到4、5月才或者正常化。”

张敏说，在一些入春较早的区域，商家已起头催公司发货了，但正常生产还需布料市场等开业合营，“今朝，除超市等日用品商场开业，没有哪个专业市场开业，布料市场不开业，我们服装企业的生产就遇阻。”张敏说，老板弗成能大量囤积布料，这究竟影响到资金流。

“我女同伙客岁7月研究生卒业，收入一样，且工作不不乱，若是我失业怎么办？”张敏有些担忧，“怙恃帮我们出了首付，弗成能还要他们帮我还房贷。”

所以，张敏原本装修婚房来娶亲的需求，也不得不延迟。

/经销商/

晚开业一月多月，顾客还未上门

同样在金宁路，有一家集瓷砖、卫浴和门业等装饰材料于一体的大型零售和批发市场——金茂国际家居中心。

▲金茂国际家居中心

3月7日，红星新闻记者来到金茂国际家居中心发现，尽管已有部门商号开门营业，但店里，营业员比顾客还多。记者进入B座二楼发现，只有1家发卖瓷砖的铺位开门，老板李密斯正在里面打打盹儿。

李密斯介绍说，十年前，她就在金茂国际家居中心发卖陶瓷了。“我们本年开业比往年晚40天，但从今朝看，疫情对行业的影响还远未竣事。开业了，但没生意。”李密斯说，年前有些客户交了订金，说好年后开工，但装修已经决意推迟了。

因为对将来收入的不确定，好多不是稀奇急的装修，就被弃捐或作废了。

金茂国际家居中心十多年前开业运营，在虎门镇算是小有规模的建材城。

红星新闻记者认识到，它是由三个老板租用虎门镇小捷滘社区居委会的土地，然后建铺出租。铺位房钱按地段、位置和楼层的分歧，每平米33-70元不等，一楼的好位置，房钱甚至高达80元/平方。

“每个卡位面积50平方米，商家平日租5-6个卡位打通来经营建材。”李密斯介绍说，商家实际承租的铺位房钱，从几千元到9万元不等，具体看租赁的面积，平日月房钱在2万元摆布。“我们进展房主能免2月份的房钱，3月份房钱能够减半。”

小捷滘社区居委会主任万惠珍敷陈记者：“金茂的物业是私人的，不是社区的，尽管土地是社区租给他们使用，但还没到期。”

万惠珍说，本年3月2日，为减轻企业肩负，社区对凡每平方米房钱跨越18元的自有物业（厂房、铺面），2月份房钱减半征收，早前已缴2月份房钱的，可顺延到下月减半征收，仅2月份减半征收，村集体就让利72万元。

李密斯也透露，如今不完满是交不起房钱的问题，尽量减免房钱，有没有生意也是问题。李密斯说，从今朝来看，市场需求延后，在5月份今后，是否恢复常态，仍不得而知。

李密斯面临的逆境，也是很多个别经销商遍及遭遇的难题。红星新闻记者认识到，广东是全国个别工商户第一大省，个别工商户共710万户，涉及到的就业人员万万计，他们的顺利复工复产，对经济成长和社会不乱具有主要感化。

为此，日前，广东市场监管部门打出一套“组合拳”，精准面向个别商户：指导打点银行贷款，减免社保费、税费等。鼓励互联网..放宽个别工商户的入驻前提，降低办事费用，支撑线上经营，在线下协调有关部门保障个别经营者用工的根蒂上，扩大营业面。此外，耽误年报时间至本年岁尾，减免个别户在疫情时代的磨练检测和认证承认费用。

/厂家/

政策助力，生产线慢慢复工运转

在装修材料陶瓷的生产线上，佛山市兰桂坊陶瓷集体结构有160多名员工。此外，负责发卖的尚有100多人。公司员工总计约300人。董事总司理李桂生接管红星新闻采访时透露，员工无法敏捷返岗，也是公司推迟开工的直接身分。

▲陶瓷生产

“省际客运要么停运，要么削减车次，火车也隔位卖票，所以到2月底，回来的员工也不多。”3月16日，李桂生敷陈红星新闻，好几个湖北籍的员工，至今归期不决，尽量回来的，也还要隔离14天。

好在跟着各地疫情防控形势的遍及转好，交通运输起头逐渐恢复。3月15日，该公司绝大部门员工已返岗，生产线正式复工运营。

“往年我们发卖公司正月十二日开工，工场生产时间是正月十八日。”李桂生说，本年开工晚了一个多月。

但开工晚，也因供给链也受到了影响，好比设备修理商、材料供给商等等，一环扣一环，某个环节放缓，必然制约其他环节进展，所以财富链整体运转就被推迟了。

▲瓷砖生产现场

市场苏醒较晚，是企业面临的重大挑战。

据李桂生介绍，本年2月发卖量只有客岁同期30%，3月份销量是客岁同期的50%，“但这内行业里，已很不错了。”

“曩昔一个多月，陶瓷行业的整个财富链处于停摆状况。”3月16日，陶瓷行业贸易视察家曾星亮接管红星新闻采访时说，据他对陶瓷行业的视察，消费者端，没人买砖。经销商端，没有开业或才方才开业，但照样没人上门买砖。厂家的砖窑也才方才开工。

好新闻是，厂家也并不是在单打独斗，他们的逆境也被看在眼里。

3月12日，广东省省长马兴瑞主持召开省当局常务会议，强调要对峙问题导向，接纳针对性办法，支撑匡助中小企业和个别工商户复工复产：阶段性降低用工、税费、社保、水电气等运营成本，增强融资支撑、加大资金纾困力度，实施包涵审慎监管，强化涉企办事保障，切实为中小企业和个别工商户平稳健康成长供应强有力支撑。

/契机/

危中寻机，，强者愈强

在曾星亮看来，疫情时代，厂家临时面临厂房房钱、员工工资等压力，对于企业来说，也是对自身资金治理水平的考验。

李桂生光荣此前没有把摊子一会儿铺得很大。“一看势头很好就拼命扩张，疫情一来，企业就会很难熬，甚至关门。”

李桂生将此次危机当陋习范企业经营治理的契机。因为市场幻化非常大，有些在自身预判之内，有些是突发的，若何应对此次突发疫情，非常考验企业的能力和储蓄。

▲位于佛山的中国陶瓷财富总部基地

“企业生产的资金调配和贮备要足够，如许才能确保公司正常运营，转危为安。”李桂生说。

在疫情防控时代，兰桂坊陶瓷经由线上办公，并运用抖音等新型..模式来拓展买卖。

“这是倒逼出来的。”李桂生说，曩昔尽管他们也测验，但照样以线下发卖渠道为主，疫情发生后，不得不索求和挖掘新..模式，“整体来看，结果比想象的好。”

危机危机，危中有机。这点，曾星亮和李桂生都有共识。

“首先企业要活下去，接下来的复工就要做到防疫和生产两不误。”李桂生说，平安生产是第一位，确保疫情不流入、不扩散，不然一旦因疫情再度休业，带来的影响将是致命的。

曾星亮认为，此次疫情对企业来说，未必都是坏事。一方面能够发现哪些员工是真正可用的，另一方面老板也能更好地发现问题，并实时调整企业成长计谋。

在曾星亮看来，此次疫情对于那些斥地和立异能力不足的企业，将面临被加速洗牌和镌汰的命运，但抓住机会，立异成长，规范化经营，企业就能够变得越来越强。

“弱者将被镌汰，强者愈强。”李桂生如许形容此次疫情带来的挑战和机会。

红星新闻记者王春韦星发自广东东莞、佛山

编纂李彬彬

红星新闻记者韦星摄