水滴筹的腿与轻松筹的嘴：“筹人”相见，相煎何太急？

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若何让公益连结它的纯粹，让贸易成为公益的抓手？

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起原/多肽链

编纂/苏慕凝

“筹人”相见，相煎太急！

4月13日，在石家庄市的河北医科大学第一病院内，水滴筹和轻松筹员工发生辩说。

据悉，事情原由是水滴筹员工因“扫楼、扫病房地推”劝患者立项，打搅到患者，被举报和病院方面清场。随后，水滴筹员工在病院里揪住了他猜忌的“举报者”——轻松筹员工。

在网上热传的一段视频中，一名身穿黑色竖条纹外衣的男子用脚不依不饶地怒踹躺在地上的蓝衣男子，一女子在旁高喊“水滴筹打人了”。事后，经证实是水滴筹员工用脚踢倒在地上的轻松筹员工。

水滴筹、轻松筹，这两家国内知名的“公益创业”机构何以武行相向？外观上，这只是个别与个别的辩说，但实质上倒是两家机构为了争夺“地皮”而发生的最简洁粗鲁的辩说。

岂非是让世界布满爱的责任感爆棚到两家机构不消拳脚相加都不足以表达本身的赤子之心？

01

水滴筹：它要干死我！

4月15日16:32水滴筹在官方微博揭橥声明：

1、4月15日，我们注重到有网友上传所谓“水滴筹员工殴打轻松筹员工”的视频，经核实，网传视频并不周全，此事系因轻松筹员工言语威胁和歪曲导致双方发生肢体辩说和打架。

今朝当事员工正在本地派出所接管调整，水滴筹将尊敬和合营警方的处理决意，，我们也为我们员工小我的冒失行为透露歉意。

2、近期，轻松筹团队内部以水滴筹为设想敌，公开张贴“干死水滴筹”的冲击性口号，而且明确针对水滴筹开展了一系列不规范的挑战、骚扰和损坏小动作，致使线下一连发生数起双方胶葛和辩说事件。

水滴筹多次呼吁良性竞争，但沟通无果。

4月1日，轻松筹山西运城区域员工齐某因损坏水滴筹宣传物料，被水滴筹员工师某阻止后，对师某大打出手导致师某鼻骨骨折、脸部多处受伤；

4月12日，轻松筹福建厦门员工杜某损坏水滴筹宣传物料，被本地警方处理，今朝已出具报歉信透露此行为系轻松筹公司向导指示下所为。

3、水滴筹将持续增强对员工的法治意识教育和治理。

同时，我们也呼吁同业和我们一道严厉自律、理性竞争和规范成长，从而造福真正需要匡助的大病患者。衷心感激社会各界的存眷和支撑！

水滴筹声明中络续叫冤，并强调轻松筹屡次三番使出不合法的竞争手段：

“4月1日，轻松筹山西运城区域员工齐某因损坏水滴筹宣传物料，被水滴筹员工师某阻止后，对师某大打出手导致师某鼻骨骨折、脸部多处受伤……”

“4月12日，轻松筹福建厦门员工杜某损坏水滴筹宣传物料，被本地警方处理，今朝已出具报歉信透露此行为系轻松筹公司向导指示下所为……”

如斯各种，也就是说，轻松筹与水滴筹不光树敌已久，并且早就进行过“近身肉搏”的鏖战。

02

轻松筹：它是恶势力！

4月15日18:24轻松筹在官方微博揭橥回应：“珍爱员工，毫不向恶势力垂头！”

1、4月13日上午，水滴筹员工在河北省医科大学第一病院，“致残式”冲击轻松筹员领班部，对轻松筹员工造成严重身心酸害。该视频并非网传，为事实发生。

2、对于水滴筹的暴力行径，轻松筹已向本地警方报警，并全力协助警方查询。

3、水滴筹所谓“经查询”为搅浑视听，实为扫楼被举报，猜忌是轻松筹所为，故大打出手，蓄意报复。轻松筹在此严重声明，未对友商进行任何投诉。

4、水滴筹多次对轻松筹员工恫吓、挑战、自动激起辩说。我方员工多次谦让，不虞直接蒙受暴力之吃力。

5、水滴筹多次、在多低，殴打包罗轻松筹在内的多个同业。对于此类行为，轻松筹呼吁同业伙伴苦守行业“善”的基本。

6、轻松筹将竭尽全力珍爱员工人身平安，果断维护员工权益。

轻松筹对所有员工说：“你们珍爱世界，我们珍爱你们。”

轻松筹方面也同样求全“水滴筹多次对轻松筹员工恫吓、挑战、自动激起辩说”，并斩钉截铁，丝毫不含蓄的将“仇人”水滴筹界说为：恶势力。

在声明中轻松筹也透露：“呼吁同业伙伴苦守行业‘善’的基本”，但在轻松筹备公室公开张贴口号“只要干不死水滴筹，就……”也是被证实存在的。

这是“善”的基本？太甚违和了吧！

03

为利打脸

台面之上就已经手撕活剥到如斯境地，台面之下“公益创业”之间的机构可想包藏着什么！

弗成否认，水滴筹、轻松筹都用“众筹”的体式救过好多人的命。这两家..或许当初的发端和初心是好的，但如今却让人看到的是披着“公益”二字为利大打出手的丑剧。

水滴筹成立于2016年7月，创始人沈鹏曾说：“水滴公司成立之初想做健康保障，水滴筹是我们在成长过程中生长出来的买卖。成立水滴筹的初心，是想给有难题的大病患者供应一个向熟人乞助的对象和办事。我们的买卖属性定位在熟人社交筹款，我们不给任何一个案例导流。”

轻松筹成立于2014年9月，轻松集体创始人、董事长杨胤透露：“轻松集体在初创时期建立众筹买卖时的设法很简洁，只要你有一个妄想、一个需求等，那么就可以经由轻松筹的..受到分歧人群的匡助。然则在络续地成长与匡助形态的多样化上，轻松集体的团队发现，大病众筹是需求量较大、成绩较好的，于是轻松集体起头选择在大病健康方面深入挖掘。”

无论若何，作为两家..机构的创始人，此时此刻最主要的不是求全对方而该当是抚心自问，究竟水滴筹、轻松筹应该何去何从？

我们并不认为公益和贸易不克同生共济，穷汉银行能够很伟大，“公益创业”同样也能够伟大。我们亦认为有市场就会有竞争，但现在天所发生的两家公益创业机构所发生的辩说，就让人不得不猜忌两者的念头是否纯良了。

轻松筹杨胤在接管媒体采访时还曾透露：“作为一个企业家该当在企业先做好的根蒂上做好份内的工作，这就是最大的公益。”

“做好分内的工作”究竟是什么呢？是干死敌手？最大的公益又是什么呢？是覆灭其他的机构从而“垄断”爱心吗？

说究竟，那不是做好企业，做好公益，那是赤裸裸的丢掉底限为利而争！

无论在河北医科大学第一病院里、在好多病院里发生的辩说是水滴筹的员工打了轻松筹的员工，照样轻松筹的员工打了水滴筹的员工，你们都只是打了本身的脸，打了所有“公益创业”机构的脸。