“往年一亩赚一万,今年只求活着”:疫情下瓜果之乡的艰难自救

4月14日,贾行全按例给几个熟悉的收购商打了一遍德律,获得的回答照样“等几天”。一个礼拜前,他种的30亩脆皮香瓜起头上市了,但往年来收香瓜的收购商,泰半还没新闻。 (原创文章www.jj00.com)

固然各地的封闭已经逐渐解除,但异地之间的往来,依旧有很多难题,好多收购商还在观望,想等情况好一点儿的时候再说,只是贾行全的香瓜却有些等不及了。 (原文来自久久自媒体)

“往年一亩赚一万,今年只求活着”:疫情下瓜果之乡的艰难自救

01种瓜20多年,从单打独斗到分工协作

(本文来自久久自媒体)

2017年,“单县香瓜”获得国度“地舆标记”证实商标。李新庄镇是“单县香瓜”的主产区,也是全国“一村一品示范镇”。李新庄镇副镇长田丽丽敷陈记者,本年该镇香瓜莳植面积跨越3万亩,占全镇耕地面积近一半,“因为轮作的原因,有些地种了几年香瓜之后,需要轮作,改类别的作物,否则,香瓜的莳植面积还要大”。

除了本镇莳植之外,还有不少瓜农在外租地种瓜,往年这些香瓜也都邑拉到李新庄镇,集中卖给收购商。

“往年一亩赚一万,今年只求活着”:疫情下瓜果之乡的艰难自救

“单县香瓜”名声在外,天然吸引了不少收购商,个中收购数量最大的,是来自湖南、湖北、广东、河南、河北等地的商人。贾行全说,“往年香瓜上市前,就有好多收购商提前打德律预订,我们不消考虑卖瓜的问题,在地头就卖完了”。

在最起头,瓜农们的发卖模式并非是如许的,10多年前,瓜农们还要本身发卖,每年瓜熟的时候,本身拉着瓜到周边县城、市区的市场发卖。

跟着农村市场的完美,越来越多的收购商进入村庄,农民不再进城卖瓜,在地头就能卖了,“对我们来说很轻易,不消出远门,不消花消大量的时间和精神,也能扩大规模了,以前种三五亩,一小我卖就很费劲,如今种三五十亩,也不消担心卖瓜的问题”,贾行全说。

02香瓜即将上市,可收购商还没来

瓜农种瓜、收购商收购批发、零售商分销……十多年来,一个分工合作的市场链条已经成型。然而,本年的疫情下,看似细密高效的市场链条遭遇了挑战。

4月8日,贾行全的30多亩早熟香瓜第一次采收,比客岁早了一个礼拜摆布,也许收了2000斤香瓜,首要是博洋系列的博洋9号和博洋61号,两种香瓜都是脆皮香瓜,不耐保留,且难以运输,客岁是收购商提前预订,直接装车运走了,但本年,熟悉的收购商要么没来,要么来了收购量少了。

其实在第一次采收之前,贾行全就预料到本年或者要自谋销路,重操卖瓜的旧业了。他关联了好多四周县城的水果商超、农贸市场,从4月8日第一批瓜采收起头,天天花5个小时开车送货。

不外,跟着时间的推移,香瓜逐渐进入成熟的岑岭期,天天采收的量也会快速增加,30多亩地天天能采收3万斤摆布,四周的市场、商超还能消化吗?

谢文凯也在考虑发卖的问题,和贾行全分歧,作为村支书,他不光要考虑自家的瓜,还要考虑全村的卖瓜问题。

谢文凯敷陈记者,孟楼村本年有1800多亩香瓜,还有一些莳植户在皮相租地种瓜,客岁价钱好,每亩地收入也许在1万摆布,一家人种20亩,就能收入20万,所以本年好多莳植户都扩大了规模。孟楼村种脆皮香瓜不多,这是新品种,孟楼村本年才起头种。

03电商发卖,并不适合脆皮香瓜

其实,从春节封村今后,李新庄镇的瓜农、镇里的干部甚至县里的干部,就起头考虑和筹备香瓜的发卖问题。而且匡助莳植户关联市场、水果店、商超级发卖机构。此外还关联了社区,在县城及周边各个社区里宣传,动员居民购置。

但相对于产量,内陆的消费能力是有限的。整个李新庄镇,2020年早熟脆皮瓜的莳植面积,大约有4千亩到5千亩,首要是羊角蜜、博洋9号和博洋61号,按亩产5000斤算,大约2000万斤至2500万斤,也就是1万吨至1万2千吨摆布,这是一个宏大的数字,若是没有外来的收购商,仅靠内陆消费,要消化这么多香瓜并不轻易。更不消说,还有2万多亩的厚皮香瓜,紧接着就要上市。

“往年一亩赚一万,今年只求活着”:疫情下瓜果之乡的艰难自救

我们想过电商发卖,也正在筹备,但很难运用到脆皮香瓜上”,田丽丽说。脆皮瓜不克磕碰,收购商的大车,能够集中运输,尽或者削减损耗,电商发卖要走快递,而快递过程中不免磕碰。田丽丽他们关联了不少做农产物的电商企业,但几乎都不肯意做脆皮瓜,只甘愿做晚熟的厚皮香瓜,相对来说,,厚皮香瓜在快递运输中的损耗要小得多。

田丽丽敷陈记者,固然脆皮香瓜很难经由电商发卖,但他们并没有抛却电商规划,“我们筹算办一个线上的香瓜节,初步定在4月底举办,到时候莳植户、镇里、县里的干部也会上彀促销,县长也会直播卖瓜。

线上发卖首要是针对适合电商的厚皮香瓜,4月底恰是厚皮香瓜大量成熟的时候。

早熟的脆皮香瓜和晚熟的厚皮香瓜之间,只有两个礼拜摆布的时间差,这也意味着,短时间里,发卖的压力会越来越大,而不是逐渐缓解。

谢文凯他们也在筹备网上发卖的事情,想要经由收集推销香瓜。孟楼村办了一个合作社,合作社里的人,今朝已经预备好了直播间,并动员村里的主播、在外埠的村民配合推销香瓜。“我们的设法是,若是可以打开销路,就不光卖合作社内莳植户的产物,也卖村里其他人的产物。但我们也是头一回,所以方针定的不高,本年就是包管存活下来,盈利的事情只能留待今后了”。

03收购商犹疑,收回来卖不动

除了经由各种法子自救之外,瓜农和本地干部也在络续地关联熟悉的收购商,时至今日,我国大部门处所的封闭都已经解除,同时,农业部门也三番五次下达文件,保障农资供给、农产物发卖渠道的通顺,但来到李新庄镇的收购商,仍不如往年多。

其实,收购商们也在探询李新庄镇的新闻。4月14日,记者关联到了两位常年在李新庄镇收购香瓜的收购商。

“往年一亩赚一万,今年只求活着”:疫情下瓜果之乡的艰难自救

身在湖北的彭中洲,每年4月都邑赴李新庄镇收购香瓜,每次在那边待一到两个月,总共会收购500-600吨香瓜,运往湖北发卖。“几乎所有的品种我都收,多的时候,8吨的车,天天能收2-3车”。

但本年,彭中洲还在犹疑,“想曩昔,但不知道去了要不要隔离,跟本地人探询过,有的说要隔离,有的说做核酸检测就能够了,如今也没个准信儿,还在探询新闻”。

彭中洲透露,本年一定还会去李新庄镇,身处湖北的他,也同样焦急。“往年过了春节就起头经商,先做一段橙子,然后去山东收香瓜,然后是西瓜,秋冬接着收橙子,本年到如今还没开工,也想早点儿起头。更麻烦的是,尽量开工了,生意也难做,履历了这段关闭的日子,人们的消费量也下来了,卖不了那么多了”。

身在郑州的秋建华已经开工了,他做批发生意,也做零售,有本身的水果商超,一向都没有休业,但销量只有往年的一半,瓜果的平均价钱也比客岁低3成多,“客岁这时候,香瓜的批发价是5块,本年只有3块5摆布”。

春节今后,秋建华已经去了一趟山东,不外去的是潍坊。他筹算过几天去李新庄一趟,但同样会削减收购量,并且,此前的外出之行,让贰心里有些发憷,“吃饭、住宿都不轻易,的确很麻烦”。

04断裂的市场,不是市场的问题

“如今成熟的香瓜,在客岁10份就起头搭棚,随后育苗,2月份定植,4月份就能够上市了,那时候谁也没想到会出如许的事情”,谢文凯说。

多年以来,瓜农生产、收购商收购分销、零售商零售的模式,已经成了大多数农业产物产销的遍及模式。但突如其来的疫情,休止了市场链条,收购商不来,瓜农陷入逆境,不得不另想法子自救。

“往年一亩赚一万,今年只求活着”:疫情下瓜果之乡的艰难自救

是财富链条太懦弱?照样市场化自己出了问题?自产自销的传统模式,是否更具有抗击市场风险的能力,若是瓜农们依旧本身进城卖瓜,情形会不会好点儿?

“或者事实不是如许”,曾经调研过果蔬运输的陈及说,“疫情影响下,人员、货色举止受限,价钱下滑,的确给各个方面带来了很大的损失和风险,尤其是生鲜水果,既不耐保留,运输也对照麻烦,受损的或者更大,但这并不料味着市场化有问题。”

产销分工,全国甚至全球畅通,是市场化的究竟,也是市场成长的趋势,陈及透露,“正常情形下,产销分工是基于平等互利的前提而形成的。同时,市场化水平的提拔,也是现代农业财富成长的根蒂。简洁来说,若是没有高度市场化,没有仔细的产销分工,没有完整的财富链条,农产物在小区域内畅通,农民种菜、种瓜果,只在内陆发卖,就很难规模化生产,因为小区域的消费量是有限的,消费需求是多样的,这使得农民不得不小规模地生产分歧产物。弗成能像如今如许,鞭策农业财富,进行规模化地特色莳植,一个县城几万亩几十万亩种一种作物”。

陈及认为,农产物发卖链条的断裂,恰恰是市场化水平不敷的究竟,市场经济固然最夙兴步于农村,但成长到现阶段已远远掉队于城市。“成熟的市场应该是多元的。这一次,疫情打断了产销链条,也提醒我们,应该起劲完美市场,也应该起劲行使新手艺,把握更多的发卖渠道。疫情是不测灾祸,谁都没想到,但灾祸发生后,应该考虑如何削减损失,实时让市场通顺地运作起来”。

05积极自救,增强市场意识

如何才能削减损失,完美市场呢?

陈及透露,“面临当前的逆境,多方乞助是一个法子,但不克只靠一个法子,还需要积极自救。事实上,我们如今大部门村庄,是有必然的自救前提的。举例来说,由当局出头,把处所的行业组织如蔬果协会、莳植户等组织起来,进行多方面的推广促销,好比网上发卖是一个渠道,甚至能够作为一个常规渠道,以此雄厚发卖渠道和模式,增加发卖量。其次,还能够积极进行产销地之间的对接,好比说收购商来不了,但我们能够本身组织货源,组织运输力量,把产物送曩昔,当局能够匡助协调发卖地的市场,好比批发市场、商超级,让运曩昔的产物能够顺利进入市场”。

“往年一亩赚一万,今年只求活着”:疫情下瓜果之乡的艰难自救

面临市场销量下降的问题,陈及认为,能够动员处所的冷链资源,“我们国度好多处所,都已经竖立起来一整套专业配套的冷藏系统。这些冷库并不是常年都在使用,好比装苹果、梨的冷库,这时候或者就是空的。假若有如许的前提,当局就能够匡助协调这些资源,把滞销的农产物临时冷藏起来。若是能经由冷藏手艺,拉长供给时间,哪怕拉长的时间并不多,也会在必然水平上缓解供给压力”。不外,田丽丽敷陈记者,冷藏的方式已经测验过,并不适合香瓜储藏。

此外,陈及也呼吁,值此危难之际,产销各个环节,应该志同道合,共渡难关,“这不光仅是道德上的倡导,同时也是市场经济自己的要求。信用是市场经济的根蒂之一,在正常情形下,产销双方是互利的,人人都有利润,这个关系才能不乱长久地成长,市场才会繁荣。而当碰到难题的时候,尤其需要信用来维系,好比供求关系变了,但双方仍能合作,互相匡助,天然可以长久成长。反过来,价钱变了,脸也变了,天然不克长久。我们的农产物市场化的时间还短,在曩昔也发生过好多价钱一变就翻脸的情形,有农户为了多卖几毛钱,把合作多年的收购商抛开,回身卖给出价高的人,也有商人价钱一降就毁约,让农民卖不出去,这都是短视的行为,也不相符市场经济成长的纪律。”

陈及认为,在市场的成长中,应该络续提拔人们的市场观点,“留意诚信,络续磨合,在实践中络续提拔产销双方的职业素养和市场意识,在碰到难题的时候,志同道合,才能更好地渡过难关”。(文/新京报)

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