国际乒联CEO：世乒赛或只保留团体赛 单项赛可由大满贯代替

直播吧4月13日讯昨天，国际乒联首席执行官史蒂夫-丹顿为乒乓球人写了一封公开信，丹顿介绍了国际乒联针对疫情做的相关办法，健康和平安仍是第一要务，这也是决意二次推迟釜山世乒赛的主要原因。 （自媒体www.jj00.com）

此外，丹顿在信中透露国际乒联正在考虑世乒赛的改造办法，将来或只保留整体赛，单项赛则被大满贯赛所庖代。 （原文来自www.jj00.com）

原文如下： （自媒体www.jj00.com）

3月29日，国际乒联被迫叫停6月底前的一切赛事运动，我们也是以第二次推迟了世界乒乓球整体锦标赛。

当前我们正处在一个鲜有人履历的汗青时刻。我们从未被如斯限制过动作自由、社交运动和平常生活。一切有关现场娱乐运动的行业都是以蒙受重创，体育财富更是首当其冲。我们一方面等候着这场危机越早竣事越好，而另一方面，如今已经是2020年的第二季度，却仍然无法预知它何时能周全竣事。

能确定的是，这场灾难终会曩昔，届时我们必需为一个或者完全分歧的世界做好预备。各行各业都必需适应新时代，乒坛亦是如斯。跟着国际赛事被推迟或作废，内陆赛事同样受到波及，成千上万的乒乓球迷无法享受他们最热爱的活动。然则，当这个状况得以扭转那一天，我们必需做好预备。

这是一段艰难的日子，同时也赐与了我们伟大的契机。这场灾难把我们放在了一个空前未有的情况中，人人能够就已知过往示意欠安的所有范畴进行反思和改善。以前，我们或者知道某些方面需要改变和适应，但总因为另外需要优先处理的工作而迟迟没有动作。或许说，我们知道这些工作做得不敷好，但简洁地迫于时间和资源的原因，未能全身心投入个中。如今，时机来了，这场灾难迫使我们动作起来，只有适者方能生存。平日这些改变因为内部原因、政治身分、财务问题难以推进。用更简洁的语句表达：改变自己就是不轻易。此时此刻，我们追求改变，毫不怕惧那些曾经反对我们提高的挑战，以确保将来比曩昔加倍光亮。

今天，我想向你们报告国际乒联和乒乓球活动应对这场灾难的一些办法，然后再商议一些概念：

1、健康与平安是第一要务。

当原定于3月在韩国举办的世界乒乓球整体锦标赛被迫延期，我们成为被新冠肺炎疫情率先波及的国际体育组织之一。正本6月看上去可行，跟着时间推进，我们意识到需要把6月底前所有国际乒联运动悉数作废。如今，我们等候全球形势能有所好转，如许世乒赛能够在本年9、10月之间得以举办。我们成立了一个义务小组，天天监控疫情走势，以确保国际乒联能知晓最新情形，有效开展规划。

2、追求合理的赛事日程和赛程解决方案。

跟着各项赛事被推迟或作废，2020东京奥运会和残奥会也被挪到了2021年，我们频频推敲2020和2021赛事日程，整合国际乒联赛事，同时也兼顾洲际赛事、本地赛事和联赛，等等。2020和2021就像复杂的拼图，整个别育行业都在应对主要赛事改期所带来的影响。现阶段，我们的赛事日程或者要到2022年才能重回正轨。

最主要的是，我们的世界排名和奥运会预选赛放置也深受影响，赛事部门、活动员..和世界排名专家们正在评估所有或者显现的情形，尽量连结多重..的完整性。

3、确保国际乒联财务上平稳渡过难关。

不幸的是，各个别育项目和相关财富都遭碰到了财务难题，这一点毋庸置疑。跟着2020赛事停摆，国际乒联弗成避免地受到财务影响。比拟曩昔几年的飞速成长，2020年的财务收入一定达不到前几年的增进速度，或许说不克相符我们做预算时的预期。下半年的总体收入会影响到国际乒联的总财务状况以及接下来的决意。所以，在随后的平常运动、外包工作和人力资源上的削减在所不免。令我骄傲的是，国际乒联全体工作人员和主席都甘愿自动降薪，作为迎接将来的起点。无论需要多艰难的牺牲，我们坚信国际乒联能熬过这段难题时期。

4、支撑和促进成员协会之间的精巧互动。

正如人人所见，傍边国率先受到疫情威胁，我们和中国乒协志同道合，积极起劲匡助他们协调在卡塔尔的练习基地，并向武汉捐助医疗设备，如口罩等必需品。现在疫情囊括全球，我们很快也将竖立捐助渠道，全力匡助所有受疫情波及的成员协会。

这些天以来，当我坐在家里的阳台上俯瞰非常恬静的新加坡，不得不说这是个很适合反思的时刻。我有了一些设法，当然它们还需要组织内部商议和跟进，但我相信，这些设法会在灾忧伤去之后帮到我们这项活动：

A、确保国际乒乓球赛事水平整体提高。

就当前形势而言，国际乒联非常明智地、也是非常幸运地，在曩昔两年间做出了设立世界乒乓球公司（WTT）这个决意。对于我们旗下赛事及其治理体式的重组、呈现体式的改变，以及环绕着它的整个财富系统的改变，早在疫情起头之前就已经谋划完成。疫情竣事后，这个改变恰是我们所需要的，时机也方才好。在系统内部，有人会认为这只是一个小改造，需要时间适应，但这个改造是我们向前成长、渡过难题的要害点。我们将从贸易脑筋出发、以贸易手段运营国际赛事..，并将有所收益。我们已经请到财富专家掌控偏向，投入需要的运转成本，专注挖掘项目自己的价格，这一切将率领乒乓球向国际一流体育财富推进。市场永远追求新颖度。这也将匡助我们在国际乒联作为一个办事于其成员协会的国际组织、和作为贸易化运营一个别育项目的公司之间，划下更为正确的界线。

B、把活动员和球迷放在乒乓球项目更焦点的位置上。

在内部政治和旧的系统里，活动真正的焦点——活动员和球迷，被忽略掉了。新的系统应该真正地承认他们的主要性、知足他们的需求、让他们成为环球瞩目的名字、一场大秀的主角！如今，是时候从头审视我们的整个别系是否把活动员放在焦点位置了，这一点，世界乒乓球公司（WTT）能够做到。国际乒联和世界乒乓球公司（WTT）将更好地规范自身的行为准则。国度协会应该专注于整体赛事、奥运会和残奥会。活动员们则应该在小我赛事上把控本身的命运。如许的划定将包管我们的成员协会与活动员个别之间清楚地各司其职，同时也能确保球迷们各取所需。

C、确保世锦赛和奥运会、残奥会等..感化令我们的成员协会更为壮大，协助他们在各自所辖局限内专注成长乒乓球活动。

现有的世乒赛举办频率是每年一次，，我想或许是时候考虑一下，将来是否应该只保留世界整体锦标赛。这将让分歧..之间的界线更为明确。世界整体锦标赛和以整体赛为主的奥运会将保留在各协会的首要职责领域之内。职业赛事..则专注于小我赛，这更有利于我们的项目在将来推出真正的乒乓之星。

若是你要问，为什么作废世界锦标赛的单项项目？我的解答是，因为活着界乒乓球公司（WTT）谋划中最终会呈现每年3到4个“大满贯”赛事，这些赛事将和单项世锦赛并重甚至反超。每年3到4个大满贯，再加上单项世锦赛，不光战线拉得太长，同时赛事日程和市场运转也会显现辩说。大满贯赛事将笼盖更大的观众群，也比每两年一届的单项世锦赛示意更好。经由这些赛事，我们可以更好地界说所谓单项世界冠军。

D、从新界说乒乓球活动和精英成长偏向。

以上三点更多的是从贸易角度界说国际乒联，而第四点，将令国际乒联更直接地与成员协会开展工作。经由定制化的成长偏向赐与他们匡助。我真心认为，成长乒乓球活动应该是成员协会投入首要精神的偏向。我们该当竖立起一个新的系统，在特定的局限内直接介入工作，确保在他们的权柄范畴内缔造能连结鞭策乒乓球活动成长的项目和通道。此外，我们将在分歧的市场进行贸易化的投资，确保新系统切实立能令全球各地都有培养乒乓新星的泥土。要想我们的项目起头成为一个真正的世界性的活动，就需要超卓的乒乓球选手遍布世界的各个角落，更好地界说职责和权力能匡助我们实现这一点。

这是我们更新国际乒联守则和章程，使之“现代化”的一个机会，它将匡助我们一步步实现一系列具体而具体的规划，确保有一个壮大的、现代化的治理..来向导国际乒联渡过危机。这份新的章程应该加倍清楚地界说国际乒联和成员协会，以及其该当专注的范畴。

最后，尽管这是非常艰难的一年，我仍想发出布满鼓励和进展的信息。我始终坚信，我们的项目终将战胜危机，以更好的姿态挺立于世界体坛。我们推出了可以确保国际乒联在将来更好地为其成员办事的行动；我们正在扶植新的..和赛事系统，同时络续地挑战自我、批改曩昔低效的做法；我们对本身的组织架构作出了或许是伟大的改变，以更好地适应现代世界。当疫情竣事那一刻，我们将带着乒乓球财富全力向前！

正如丘吉尔所言，“不要虚耗一场’好’危机”——当艰难时代扑向每一小我，我们竭尽全力地、在现有前提下积极应对这个时刻。

真挚地

史蒂夫·丹顿

国际乒联首席执行官